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单选题
项目范围说明书在项目管理生命周期中的哪个阶段创建?()
A

启动

B

计划

C

执行

D

控制


参考答案

参考解析
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考题 项目章程是在项目生命周期的哪个阶段创建的?() A、计划B、可行性研究C、执行D、启动

考题 以下各种项目管理方法中,提出或创建于现代项目管理阶段的有() A.PERT法B.关键路径法C.WBS分解法D.挣值分析法E.项目生命周期管理方法

考题 项目EHS管理管理,在交付项目的()进行 A.规划项目阶段B.建立项目阶段C.实施项目阶段D.整个生命周期

考题 项目范围说明书在项目管理生命周期中的哪个阶段创建?( ) A.启动,B.计划,C.执行,D.控制

考题 项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( ) A.项目章程B.确认范围C.定义范围D.控制范围

考题 项目进入到执行阶段后,项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作,还需执行的是( ) ①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性 ②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员 ③为项目选择生命周期模型 ④监管项目总投入情况 ⑤管理供应商A.①②⑤B.①②③④C.①②④⑤D.①②③④⑤

考题 你是组织中的一位项目经理,你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果?()A、里程碑B、项目管理生命周期C、可交付成果D、项目资金

考题 在项目启动阶段,项目经理希望全面了解项目范围,在项目章程获得批准之前,下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围?()A、商业论证B、项目范围说明书C、项目工作说明书D、合同

考题 项目范围说明书在项目管理生命周期中的哪个阶段创建?()A、启动B、计划C、执行D、控制

考题 在可研报告完成之后作什么()A、准备项目章程B、创建项目计划C、创建初步的项目范围说明书D、上述所有

考题 在项目管理过程中,最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段?()A、启动和计划阶段B、计划和实施阶段C、实施和收尾阶段D、启动和收尾阶段

考题 在整个项目生命周期中,用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括()。A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、工作分解结构D、工作分解结构词典

考题 项目的人力与资源投入在项目的哪个生命周期达到最高峰()A、识别项目需求阶段B、提出解决方案阶段C、项目执行阶段D、项目结束阶段

考题 项目范围说明书是在项目管理过程的哪个部分编制的?()A、启动B、规划C、执行D、监控

考题 典型的()分为四个阶段:启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。A、过程B、项目管理过程C、项目生命周期D、项目范围

考题 ()是项目管理过程中确定项目主要可交付成果的一份重要书面文件,列入范围说明书清单中的事项的圆满完成,意味着项目阶段或项目的完成。A、范围说明书B、计算说明书C、竣工验收资料D、技术规范

考题 以下关于项目的说法,哪个是正确的()A、项目越接近完成,风险发生的可能就越大B、在项目被批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段C、有经验的项目经理应该回避所有风险的项目D、项目管理生命周期在每个项目上都是一样的

考题 范围审定一般在()进行。A、每个项目开始时B、每个项目结束时C、每个项目生命周期阶段的结束时D、每个项目生命周期阶段的开始时

考题 项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?()A、创建项目范围说明书B、确保所有的干系人有输入到范围中C、分析项目风险D、开始项目管理计划上的工作

考题 下面哪个不是项目的三个关键文件()A、项目章程B、项目范围说明书C、项目管理计划D、项目管理说明书

考题 在项目管理过程中,业务需求说明书是在哪个阶段编写?()A、立项申请B、立项评审C、项目实施D、项目验收

考题 单选题典型的()分为四个阶段:启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。A 过程B 项目管理过程C 项目生命周期D 项目范围

考题 单选题你是组织中的一位项目经理,你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果?()A 里程碑B 项目管理生命周期C 可交付成果D 项目资金

考题 单选题以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容?()A 工作分解结构B 项目范围说明书C 项目范围管理计划D 工作分解结构词典

考题 单选题在项目管理过程中,业务需求说明书是在哪个阶段编写?()A 立项申请B 立项评审C 项目实施D 项目验收

考题 单选题下面哪个不是项目的三个关键文件()A 项目章程B 项目范围说明书C 项目管理计划D 项目管理说明书

考题 单选题项目范围说明书是在项目管理过程的哪个部分编制的?()A 启动B 规划C 执行D 监控