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问答题
X公司经多年努力,在竞争激烈的服装行业树起了自己的品牌,占有一定量的市场份额。在此基础上,公司决定参加电视广告黄金时段的竞标,在标额不断攀升的情况下,它夺得头标,名声大震。但是,由于费用过高,实际上已远远超过其支付能力,结果使公司资金周转困难,生产受到严重影响,公司一度陷入困境。怎样看待X公司的做法?

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考题 ABC公司是一家汽车制造商,近年来由于汽车销售竞争激烈,ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点,ABC公司董事会经过反复调研后,决定并购一家汽车租赁公司,安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到相应目的。这种并购属于是( )。A.杠杆并购B.敌意并购C.金融资本并购D.纵向并购

考题 (五)M公司的生产工艺在同行业中处于中等水平,生产规模较小,但企业针对特定的购买群在产品设计、品牌形象等方面具有自己的特点,市场竞争水平较高,在某地区占有市场份额20%,居于行业先进地位。近几年来,企业发展后劲不足。为谋求企业发展,公司决定扩大规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后,提交了四种方案及相应损益值。在总经理办公会上,公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大规模的实施方案上争论激烈,最后在讨论的基础上,总经理确定了方案。在企业竞争战略上,M公司认为集中化战略具有很大风险,决定实行,成本领先战略。根据以上资料,回答下列问题:该公司过去采取的竞争战略是( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中差异化战略D.集中成本领先战略

考题 某公司决定通过更大的努力,提高现有产品在现有市场的市场份额,则该公司制定的公司层战略是()。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.前向一体化

考题 产品代言人在决定公司的品牌形象中占有()的权重? A.0.1B.0.2C.0.3D.0.4

考题 产品的( )在衡量公司产品竞争力方面,占有重要地位。A.销售价格B.竞争能力C.市场占有情况D.品牌战略

考题 某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的l5%,利润占公司利润总额的60%,由于替代产品的出现,其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场份额的8%,利润占公司利润总额的l7%,市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%,利润仅占公司利润总额的2%。乙、丙两产品与国内同类产品的竞争日趋激烈,进一步提高市场占有率已比较困难。根据材料,以下分析正确的是( )。

考题 黄金标准法则,就是在品牌定位和广告表现上,为品牌设立一个可使之与同类品牌相比更加出色的说辞,从而体现出该品牌的高出一等,胜人一筹;黄金标准可凸显品牌的优越品质、独特利益和全新价值,使品牌的销售主张(USP)更有表现力、冲击力、说服力和促销力。 根据上述定义,下列选项中体现了黄金标准法则的是( )。 A.品牌的同等配置相机定价要比别的品牌相机低30%,因此其销量一直很好 B.化妆品公司支使水军发布文章称竞争对手的产品容易导致过敏,使得自己的销量短期上升 C.家具在电视广告中称只要购买自己的家具就有机会获得和该品牌代言明星合影的机会,使得广告期间的家具销售量明显上升 D.衬衫号称自己是衬衫专家,衬衫质量要比其他厂家的好,其市场占有份额一直很高

考题 公司产品竞争能力分析需要分析公司( )。 ①产品的市场占有情况 ②成本优势 ③技术优势 ④质量优势 ⑤、产品的品牌战略A.①②③④⑤ B.①②③⑤ C.③④⑤ D.①④⑤

考题 公司产品分析的内容包括( )。 A.公司经营战略 B.公司产品的品牌战略 C.公司产品的市场占有率 D.公司产品的竞争能力

考题 公司产品分析主要包括()。A:产品的竞争能力 B:产品市场占有情况 C:公司的盈利情况 D:产品品牌战略

考题 甲公司所在的市场由于竞争激烈,遂决定退出该市场以避免激烈竞争。甲公司采用的风险管理工具是(  )。 A.风险承担 B.风险规避 C.风险转移 D.风险对冲

考题 ()是决定品牌竞争力和成长前景的重要指标。A、市场占有率B、市场份额C、品牌忠诚D、品牌价值

考题 成长型市场()。A、市场竞争十分激烈,甚至竞争对手占有明显优势B、竞争对手占绝对优势,消费者需求有待开发C、品牌和产品在该区域具有很强的影响力,占据着很大的市场份额D、区域市场容量和发展潜力巨大,企业在竞争中处于优势地位

考题 X公司经多年努力,在竞争激烈的服装行业树起了自己的品牌,占有一定量的市场份额。在此基础上,公司决定参加电视广告黄金时段的竞标,在标额不断攀升的情况下,它夺得头标,名声大震。但是,由于费用过高,实际上已远远超过其支付能力,结果使公司资金周转困难,生产受到严重影响,公司一度陷入困境。你若是公司领导,应制定什么样的公关战略?

考题 处在激烈市场竞争环境中的公司,经常采用()为定价目标。A、市场份额最大化B、投资收益率最大化C、稳定价格D、适应价格竞争

考题 在行业竞争分析中,()主要用于判别企业市场份额的多少和市场竞争激烈化的程度。A、卖方密度B、产品差异C、品牌形象D、进入难度

考题 下列选项中属于山东黄金集团有限公司关注的风险点的是()。A、上游矿产资源争夺日趋激烈,公司在山东省外获取资源的难度加大B、黄金价格高位运行,波动风险见小C、公司对外担保规模小D、下游矿产资源争夺日趋激烈,公司在山东省外获取资源的难度加大

考题 公司战略与其他公司的战略越相似,公司之间的竞争越激烈。

考题 某公司决定通过更大的努力,提高现有产品在现有市场的市场份额,则该公司制定的公司层战略是()。A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、前向一体化

考题 在竞争激烈的电脑CPU市场上,2014年下面哪家公司拥有最大的市场份额()。A、IntelB、AMDC、VIAD、Qualcomm

考题 多选题根据反垄断法律制度的规定,下列关于市场支配地位推定的表述中,正确的有(  )。A甲公司在相关市场的市场份额达到51%,即可推定甲公司具有市场支配地位B甲公司、乙公司在相关市场的市场份额合计达到68%,其中乙公司的市场份额为12%,则甲公司和乙公司被推定为共同占有市场支配地位C甲公司、乙公司和丙公司在相关市场的市场份额合计达到78%,其中乙公司的市场份额为15%,丙公司的市场份额为8%,则丙公司不应被推定为具有市场支配地位D甲公司、乙公司和丙公司在相关市场的市场份额合计达到78%,其中乙公司的市场份额为15%,丙公司的市场份额为11%,则甲公司、乙公司和丙公司被推定为共同占有市场支配地位

考题 问答题举例说明当前保险公司在日益竞争激烈的环境下如何打造自己具有竞争力的产品。

考题 问答题X公司经多年努力,在竞争激烈的服装行业树起了自己的品牌,占有一定量的市场份额。在此基础上,公司决定参加电视广告黄金时段的竞标,在标额不断攀升的情况下,它夺得头标,名声大震。但是,由于费用过高,实际上已远远超过其支付能力,结果使公司资金周转困难,生产受到严重影响,公司一度陷入困境。你若是公司领导,应制定什么样的公关战略?

考题 多选题作业成本法的适用情景条件有( )。A公司的人工费用在产品成本中占有较大比重B公司的产品多样性程度高C公司的规模比较大D公司面临的竞争激烈

考题 单选题下列情形中,应当推定经营者具有市场支配地位的是()。A 甲公司和乙公司分别占有相关市场份额达到1/3B 甲公司和乙公司共同占有相关市场份额达到2/3,其中甲公司市场份额不足1/10C 甲公司、乙公司和丙公司共同占有相关市场份额达到2/3D 甲公司、乙公司和丙公司共同占有相关市场份额达到3/4,其中甲公司市场份额不足1/10

考题 多选题甲公司、乙公司和丙公司均从事手机芯片生产,其中甲公司的市场份额为45%,乙公司的市场份额为30%;丙公司的市场份额为8%。根据反垄断法律制度的规定,下列表述中,不正确的有()。A可以推定甲公司独自占有市场支配地位B可以推定乙公司独自占有市场支配地位C可以推定甲公司和乙公司共同占有市场支配地位D可以推定甲公司、乙公司和丙公司共同占有市场支配地位

考题 问答题X公司经多年努力,在竞争激烈的服装行业树起了自己的品牌,占有一定量的市场份额。在此基础上,公司决定参加电视广告黄金时段的竞标,在标额不断攀升的情况下,它夺得头标,名声大震。但是,由于费用过高,实际上已远远超过其支付能力,结果使公司资金周转困难,生产受到严重影响,公司一度陷入困境。怎样看待X公司的做法?

考题 单选题下列选项中属于山东黄金集团有限公司关注的风险点的是()。A 上游矿产资源争夺日趋激烈,公司在山东省外获取资源的难度加大B 黄金价格高位运行,波动风险见小C 公司对外担保规模小D 下游矿产资源争夺日趋激烈,公司在山东省外获取资源的难度加大