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单选题
()是确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势。
A

风险管理计划

B

风险识别

C

风险定性分析

D

风险定量分析


参考答案

参考解析
解析: 项目风险管理是指识别和分析不确定因素,并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大,而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下: (1)编制风险管理计划; (2)风险识别:确定有哪些风险会影响到本项目,并将每一项风险的特征都记录在案; (3)风险定性分析:确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势; (4)风险定量分析:确定量化后风险的排序;通过概率分析确定达到目标的概率;对未来进行预测; (5)风险管理对策:制定项目的风险应对计划;对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施; (6)风险监控:对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。
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