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单选题
某公司要进行一项决策，但参与决策的成员中彼此的分歧很大，直接开会讨论的话并不能达导预期的效果，这时需要采取哪种决策方法（）。
A
德尔菲技术法
B
名义小组法
C
专家调查法
D
头脑风暴法
参考答案
参考解析
解析：
在集体决策中，如果大家对问题性质的了解程度有很大差异，或彼此的意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好，可能争执不下，也可能权威人士发言后大家随声附和。这时，可以采取“名义小组技术”。管理者先选择一些对要解决的问题有研究或有经验的人作为小组成员，并向他们提供与决策问题相关的信息。小组成员各自先不通气，独立地思考，提出决策建议，并尽可能详细地将自己提出的备选方案写成文字资料。然后召集会议，让小组成员陈述自己的方案。在此基础上，小组成员对全部备选方案投票，产生大家最赞同的方案，并形成对其他方案的意见，提交管理者作为决策参考。
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考题
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在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不知道哪种自然状态会发生,但知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率,这时选择方案有一定的风险的决策是()。
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决定着群体决策的特点与质量的三个决策维度是( )。A．成员选择决策阶段；群体决策内容；群体决策范围B．成员参与决策程度；群体分析内容；群体决策内容C．成员参与决策程度；群体决策内容；群体决策范围D．成员参与选择决策；群体分析内容；群体决策内容
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多选题群体成员面对所要决定的问题以及各种可供选择的解决办法，需要作出分析、比较、权衡、选择，这就是群体决策。它包括（ ）三个方面。A成员参与决策程度B群体决策内容C群体决策范围D群体决策效率
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单选题群体决策所包括的三个维度是（）。A
成员参与决策程度、群体决策内容、群体决策范围B
成员参与决策范围、群体决策内容、群体参与决策程度C
成员参与决策内容、群体决策程度、群体决策范围D
成员参与决策内容、群体决策内容、群体决策范围
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单选题作出决策以后，还需要执行决策，然后评估其效果。关于决策的执行和评估，说法不正确的是（）。A
决策的实施要涉及多种计划和组织B
决策要果断，执行要有灵活性C
如果决策的实施效果没有预期的效果好，就应该马上放弃D
通过检测和评估密切关注决策的实施，一旦出现异常情况，可以迅速作出调整
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多选题不确定型决策问题，大多采取分析比较法，由于决策者的主客观因素不同，会采取多种不同、彼此差异很大的决策。通常使用的分析方法有：（）。A乐观法B悲观法C期望值法D后悔值法
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