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单选题
下列模式中，（　　）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A

项目总控模式

B

合作伙伴

C

项目管理承包（PMC）模式

D

CM模式

参考答案

参考解析
解析：
合作伙伴（Partnering）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，以下对其产生背景、定义和特征、组成系统等作简要介绍。
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考题 下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。A：总分包模式 B：EPC承包模式 C：平行承包模式 D：CM承包模式
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考题 下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。A:工程总承包模式B:工程总承包管理模式C:设计总承包模式D:施工总承包模式E:平行承发包模式
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考题 下列建设工程组织管理模式中.不能独立存在的有()。A:总承包模式B:EPC模式C:CM模式D:Partnering模式E:PrejectControlling模式
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考题 在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是()模式。A:EPCB:平行承发包C:CMD:ProjectControlling
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考题 下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A:项目总控模式 B:合作伙伴 C:项目管理承包(PMC)模式 D:CM模式
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考题 下列工程项目的组织管理模式中，()有利于发挥市场机制的作用。A:自行管理模式 B:分项委托管理模式 C:专业机构管理模式 D:工程项目代建制
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考题 下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。A.工程总承包模式 B.工程总承包管理模式 C.设计总分包模式 D.施工总承包模式E.平行承发包模式
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考题 下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是()。A.CM模式 B.D+B模式 C.EPC模式 D.Partnering模式
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考题 下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有（　　）。 A.总承包模式 B.EPC模式 C.CM模式 D.Partnering模式 E.Project Controlling模式
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考题 下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有( )A.工程总承包模式 B.专业分包模式 C.设计总分包模式 D.施工总承包模式 E.平行承发包模式
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考题 单选题（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。A 项目总控B 合作伙伴C 项目管理承包商D CM
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考题 多选题下列关于Partnering模式的说法正确的有（　　）。APartnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定BPartnering协议是工程合同参与各方相互之间作出的一种承诺CPartnering协议是采用Partnering模式的起点，Partnering的争议处理系统和评价系统都必须以此为依据DPartnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式E采用Partnering模式，由业主和施工单位共同组成争议处理小组
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考题 单选题下列模式中，（　　）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A 项目总控模式B 合作伙伴C 项目管理承包（PMC）模式D CM模式
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考题 单选题下列关于合作伙伴模式的表述有误的是（　　）。A 合作伙伴模式在美国发展起来B 合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式C 合作伙伴模式的基础是项目各参与单位的利润D 合作伙伴模式目前已在许多建设工程实践中得到成功运用
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