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题目内容
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单选题
建设项目业主与PMC单位一般采用（ ）形式签订合同。
A
成本＋酬金
B
成本＋固定酬金
C
成本＋与风险有关的奖励或罚款
D
成本＋固定酬金＋与风险有关的奖励或罚款
参考答案
参考解析
解析：
建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本＋固定酬金＋与风险有关的奖励或罚款”的形式。其中，成本主要是指PMC单位投入的人力成本及其他费用；固定酬金分固定部分和与风险相关的部分；奖励或罚款的标准则由业主和PMC单位共同协商。
建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本＋固定酬金＋与风险有关的奖励或罚款”的形式。其中，成本主要是指PMC单位投入的人力成本及其他费用；固定酬金分固定部分和与风险相关的部分；奖励或罚款的标准则由业主和PMC单位共同协商。
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考题
下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
考题
下列关于PMC模式的说法不正确的有（ ）。
A.PMC承包商与业主签订合同
B.业主与施工承包商没有合同关系
C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容
D.业主容易控制施工
E.业主对工程费用风险较小
考题
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
考题
PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
考题
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。A:确定项目定义及设计要求
B:向建设项目业主移交全部项目文件资料
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:完成项目总体设计
E:完成装置基础设计
考题
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:主持或参与招投标和评标组织工作
E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
考题
FIDIC合同条件中规定的“指定分包商”是指承担部分施工任务的单位，他是（）。A、由业主选定，与总包商签订合同B、由总包商选定，与业主签订合同C、由监理工程师选定，与业主签订合同D、由业主选定，与监理工程师签订合同
考题
下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A、PMC单位B、CM单位C、政府D、工程咨询服务机构
考题
PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A、配合建设项目业主进行生产准备B、对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审C、编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件D、主持或参与招投标和评标组织工作E、协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
考题
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。A、配合建设项目业主进行生产准备B、参加调试、装置性能考核和竣工验收C、向建设项目业主移交项目全部文件资料D、编制建设项目管理总体方案E、进行项目实施评价
考题
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、编制建设项目管理总体方案D、编制建设项目总承包单位
考题
设计--管理模式的实施形式包括（）。A、业主与单项工程施工单位签订合同B、业主与设计--管理公司和施工总承包商分别签订合同C、由设计--管理公司负责设计并对项目实施进行管理D、设计--管理公司与施工总承包商签订合同E、业主与供应商签订合同
考题
多选题PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有（ ）。A制定工程发包和设备材料采购策略B配合建设项目业主进行生产设备C主持或参与招投标和评标组织工作D对建设项目总承包单位（如有），施工或供货单位进行资格预审E协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
考题
单选题FIDIC合同条件中规定的“指定分包商”是指承担部分施工任务的单位，他是（）。A
由业主选定，与总包商签订合同B
由总包商选定，与业主签订合同C
由监理工程师选定，与业主签订合同D
由业主选定，与监理工程师签订合同
考题
多选题PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理
考题
多选题下列关于PMC模式的说法不正确的有（ ）。APMC承包商与业主签订合同B业主与施工承包商没有合同关系C业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容D业主容易控制施工E业主对工程费用风险较小
考题
单选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A
主持或参与项目的可行性研究论证B
为项目的决策、立项提供相关服务工作C
编制建设项目管理总体方案D
编制建设项目总承包单位
考题
单选题关于PMC模式的合同计价方式，下列叙述不正确的是（ ）。A
固定酬金计价条款有利于在PMC单位与业主之间形成真正的双赢关系，使建设项目业主和PMC单位共同承担项目建设风险B
在项目策划阶段或设计阶段，建设项目业主会和PMC单位共同商定一个投资控制目标，如果能把整个项目投资控制在目标值之内，则可取得一定比例的奖励C
能否有效地进行项目投资控制、进度控制、质量控制、安全管理，是PMC单位有没有收益、收益多少的关键D
一旦项目实施出现目标失控，不仅没有收益，甚至成本也难以收回，这也从一个方面体现了风险共担、利益共享原则
考题
多选题PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。A配合建设项目业主进行生产准备B参加调试、装置性能考核和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制建设项目管理总体方案E进行项目实施评价
考题
多选题在项目设计阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主（ ）。A对设计过程和设计成果进行管理B向建设项目业主移交全部项目文件资料C确定项目定义及设计要求D完成装置基础设计E完成项目总体设计
考题
单选题PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。A
业主B
监理单位C
施工单位D
设计单位
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