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单选题
UT斯达康是一家成立于美国、成长于中国、正在走向世界的国际化高科技通信公司。独特的创业背景，多元的文化交融使UT斯达康形成了自己独特的企业理念：客户成功，我们成功；以人为本，共同成长；东方智慧，西方创新；追求创新，勇争第一；高效运转，注重结果的企业理念。佳能的企业理念是“共生”，她是指为了共同的利益而工作和生活在一起，消除由于文化、风俗、语言和种族的不同而造成的隔阂，建立一个全人类共享幸福美满生活的社会。佳能把消除不均衡现象作为自己义不容辞的使命，不遗余力地把“共生”理念付诸于实践。作为一个真正的全球公司，不仅需要同客户及其所在的社区建立良好关系，而且要与各国及地区、地球与大自然和平共处，同时承担相应的社会职责。因此，佳能把“促进世界的繁荣和人类的幸福”作为自己的目标，沿着持续增产和进一步实现共生理念的道路大步前进。绩效管理的过程是一个完整的、封闭的环，其中（）
A
绩效计划属于基础工作
B
绩效的实施才是最重要的
C
制定绩效改进计划是前馈和反馈的连接点
D
绩效沟通属于反馈阶段错（执行阶段）
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考题
UT型线夹的型号是UT,U表示U形,T表示可调。其不同型号适用的范围是()。
A.UT-1适用于GJ-25~50钢绞线B.UT-2适用于GJ-70钢绞线C.UT-3适用于GJ-100~120钢绞线D.UT-1适用于GJ-100~120钢绞线E.UT-1、UT-2、UT-3型线夹适用于各种型号规格的钢绞线
考题
90年代中期，随着手机的普及，移动通讯产业空前兴旺，控制这个市场的是两大移动服务商：中国移动和中国联通，它们赚得盆满钵盈。而过去的行业老大中国电信，则因只能从事固定电话业务而无法分到一瓢羹。此时，曾在美国工作过的中国留学生吴鹰看到了切入的商机，他把一项由日本人发明的PHS(流动市话)无线技术引入到了中国。这种技术可利用已有的固定电话网，以无线接入的方式提供无线通信服务，使传统意义上的电话在无线网络覆盖的范围内可随身携带使用，随时随地接听、拨打市内、本地网和国内、国际电话，也可方便地拨打寻呼和移动电话，是市内电话的延伸和补充;它最大的弱点是信号差。但它却成了中国电信曲线进入移动电信市场的“救命稻草”。而两大移动服务商高昂的通话服务费用，无疑为中国电信的进入提供了巨大的利益空间。小灵通的主要特点：1.单向收费，话费与市话标准相近;2.有移动性，但不能漫游;3.采用全数字技术，保密性强;4.采用32KADPCM语音编码，可以支持200,300,800和WAP业务;5.手机精巧漂亮(只有80克)，功率小，对身体无伤害(称绿色手机)，连续通话5～8小时，待机500～800小时，手机价格与GSM手机相当;6.投资较少，每用户平均造价约1500元(不含手机);7.可与固定电话同号。吴鹰的UT斯达康成了PHS项目的设备供应商，他为这款子机起名叫“小灵通”。1997年12月，小灵通在浙江余杭试点开通，当地消费者被告知：同样一通电话，小灵通和GSM之间价差在10倍左右!仅仅3个月，余杭的小灵通用户数就赶上了移动和联通用户的总和。小灵通很快在浙江全境普及。随后，中国电信在全国上百个城市同时推广小灵通，到2001年，除了北京、上海等极少数大城市外，小灵通业务全线开通，用户超过6000万。中国电信对小灵通的强势推广，自然让设备供应商UT斯达康获得惊人成长。2000年UT斯达康在美国上市，2002年市值高达260亿元。2005年，中国电信决定减少在小灵通上的投资，2005年UT斯达康报亏，市值缩水九成，并被纳斯达克誓告“摘牌”。2007年6月，吴鹰黯然离职。9月初，业界传出UT斯达康有可能被收购的传闻。问题：1.中国电信在小灵通营销过程中从市场定位角度考虑采用的哪种定位方式?2.试分析UT斯达康对市场机会的把握方式。3.请分析1997年底中国电信在移动服务业务中的市场地位。4.试分析中国电信在小灵通推出初期所采用的新产品价格策略。
考题
可与固定电话同号。吴鹰的UT斯达康成了PHS项目的设备供应商，他为这款子机起名叫“小灵通”。1997年12月，小灵通在浙江余杭试点开通，当地消费者被告知：同样一通电话，小灵通和GSM之间价差在10倍左右!仅仅3个月，余杭的小灵通用户数就赶上了移动和联通用户的总和。小灵通很快在浙江全境普及。随后，中国电信在全国上百个城市同时推广小灵通，到2001年，除了北京、上海等极少数大城市外，小灵通业务全线开通，用户超过6000万。中国电信对小灵通的强势推广，自然让设备供应商UT斯达康获得惊人成长。2000年UT斯达康在美国上市，2002年市值高达260亿元。2005年，中国电信决定减少在小灵通上的投资，2005年UT斯达康报亏，市值缩水九成，并被纳斯达克誓告“摘牌”。2007年6月，吴鹰黯然离职。9月初，业界传出UT斯达康有可能被收购的传闻。问题：1.中国电信在小灵通营销过程中从市场定位角度考虑采用的哪种定位方式?2.试分析UT斯达康对市场机会的把握方式。3.请分析1997年底中国电信在移动服务业务中的市场地位。4.试分析中国电信在小灵通推出初期所采用的新产品价格策略。
考题
1946年成立的美国( )，被公认为全球第一家以公司形式运作的创业投资基金。A、研究与发展公司(ARD)B、小企业投资公司计划(SBIC)C、创业投资协会(NVCA)D、私人股权投资协会(PEC)
考题
1998年《（）》被美国迪斯尼公司改编成《（）》搬上动画片银幕，使之成为全世界最为人熟知的中国文化符号之一。2009年由马楚成导演、（）主演的中国版同名电影《（）》问世，标志着“中国正在设法收回属于自己的东西，哪怕只是传奇故事。”
考题
卫星钟采用的是GPS时，它是由主控站按照美国海军天文台（USNO）（）进行调整的。在1980年1月6日零时对准，不随闰秒增加。A、世界时（UT0）B、世界时（UT1）C、世界时（UT2）D、协调世界时（UTC）
考题
UT斯达康是一家成立于美国、成长于中国、正在走向世界的国际化高科技通信公司。独特的创业背景，多元的文化交融使UT斯达康形成了自己独特的企业理念：客户成功，我们成功；以人为本，共同成长；东方智慧，西方创新；追求创新，勇争第一；高效运转，注重结果的企业理念。佳能的企业理念是“共生”，她是指为了共同的利益而工作和生活在一起，消除由于文化、风俗、语言和种族的不同而造成的隔阂，建立一个全人类共享幸福美满生活的社会。佳能把消除不均衡现象作为自己义不容辞的使命，不遗余力地把“共生”理念付诸于实践。作为一个真正的全球公司，不仅需要同客户及其所在的社区建立良好关系，而且要与各国及地区、地球与大自然和平共处，同时承担相应的社会职责。因此，佳能把“促进世界的繁荣和人类的幸福”作为自己的目标，沿着持续增产和进一步实现共生理念的道路大步前进。绩效管理的过程是一个完整的、封闭的环，其中（）A、绩效计划属于基础工作B、绩效的实施才是最重要的C、制定绩效改进计划是前馈和反馈的连接点D、绩效沟通属于反馈阶段错（执行阶段）
考题
单选题卫星钟采用的是GPS时，它是由主控站按照美国海军天文台（USNO）（）进行调整的。在1980年1月6日零时对准，不随闰秒增加。A
世界时（UT0）B
世界时（UT1）C
世界时（UT2）D
协调世界时（UTC）
考题
单选题卫星钟采用的是GPS时，它是由主控站按照美国海军天文台（USNO）的（）进行调整的。在1980年1月6日零时对准，不随闰秒增加。A
世界时（UT0）B
世界时（UT1）C
世界时（UT2）D
协调世界时（UTC.
考题
单选题目前世界各授时台播发的无线电信号可分为：（） （1）UT0 （2）UT1 （3）UT2 （4）UT0+DUT1A
（1）（2）B
（2）（4）C
（2）（3）（4）D
（1）（3）（4）
考题
单选题UT斯达康是一家成立于美国、成长于中国、正在走向世界的国际化高科技通信公司。独特的创业背景，多元的文化交融使UT斯达康形成了自己独特的企业理念：客户成功，我们成功；以人为本，共同成长；东方智慧，西方创新；追求创新，勇争第一；高效运转，注重结果的企业理念。佳能的企业理念是“共生”，她是指为了共同的利益而工作和生活在一起，消除由于文化、风俗、语言和种族的不同而造成的隔阂，建立一个全人类共享幸福美满生活的社会。佳能把消除不均衡现象作为自己义不容辞的使命，不遗余力地把“共生”理念付诸于实践。作为一个真正的全球公司，不仅需要同客户及其所在的社区建立良好关系，而且要与各国及地区、地球与大自然和平共处，同时承担相应的社会职责。因此，佳能把“促进世界的繁荣和人类的幸福”作为自己的目标，沿着持续增产和进一步实现共生理念的道路大步前进。从上述案例中，我们可以看出（）A
绩效管理中必须包括绩效反馈B
绩效考核就是人力资源部门的事情，与员工没有关系C
员工只要有目标就行了D
员工的工作结果对于公司才是最重要的
考题
判断题采用UT型线夹及锲形线夹固定安装拉线，UT型线夹尾线露出线夹宜为200—300mm。A
对B
错
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