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单选题
供应商定点个数为3时，如果供应商类别组合为A，B，C，则订单分配比例应为( )。
A
40%：33%：27%
B
70%：l5%：l5%
C
45%：40%：l5%
D
55%：30%：l5%
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考题
甲供应商A物料的总体订单容量40万件,已经承接订单容量为32万件;乙供应商A物料的总体订单容量26万件,已经承接的订单容量为18万件,则物料剩余订单容量为( )万件。
А.16B.30C.24D.5
考题
某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为I的情况，B级供应商的订单分配应为（ ）。
A. 100% ,并继续与之维持紧密合作 B. 100% ,但需开发新的供应商
C.更换供应商 D. 50%，开发新的供应商
考题
对于供应商定点个数为I的情况，企业的管理对策错误的是（ ）。
A. A级供应商的订单分配为100%
B. B级供应商的订单分配为100%
C. C级供应商供货比例控制在40%以下
D.如果此供应商为D级，应尽快更换供应商
考题
某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为3的情况，供应商的类别组合为A、B、C，则（ ）。
A.订单分配应为55%、30%、15%
B.维持与这三家供应商的关系，促进C级供应商的提高
C.订单分配应为50%、25%、25%
D.维持与这三家供应商的关系即可
考题
某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为2的情况，供应商类别组合为A、B，则（ ）。
A.供应商A的订单分配为60% B.供应商B的订单分配为40%
C.继续维持与这二家供应商的关系 D.寻找新供应商替掉供应商B
考题
最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，。分别对甲、乙、丙三家定级为A，A，C，订单分配为48%，42%，l0%，则应采取的管理对策为（）A、维持这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高B、对三家供应商进行排名，按名次分配订单C、保留两家A类供应商，淘汰C类供应商D、对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进c类供应商的提高
考题
中央仓的订货流程是（）。A、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货B、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货C、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货D、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货
考题
订单记录视图标签页中“供应商”和“更换供应商”的关系（）A、没有关系B、当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是不被系统允许的C、当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是可以的
考题
采购商从供应商处订购货物，正确的流程是（）A、采购商下单→采购商审核订单→供应商确认订单→供应商发货B、采购商下单→供应商确认订单→供应商发货C、采购商下单→采购商审核订单→供应商发货D、采购商下单→供应商发货
考题
单选题对于供应商定点个数为2的情况，如果两家供应商分别为B，c类，可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时，（）。A
处罚C类供应商B
处罚这两家供应商C
寻找更好的供应商D
淘汰这两家供应商
考题
单选题对于供应商定点个数为3个的情况下，如果三家供应商分别为B、C、C类，可采取的管理对策为（ ）。A
采取有力措施促进供应商的提高B
尽快选定优秀供应商C
维持与这三家供应商的关系D
对这三家供应商进行比较排名，按名次分配订单
考题
单选题订单记录视图标签页中“供应商”和“更换供应商”的关系（）A
没有关系B
当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是不被系统允许的C
当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是可以的
考题
单选题采购商从供应商处订购货物，正确的流程是（）A
采购商下单→采购商审核订单→供应商确认订单→供应商发货B
采购商下单→供应商确认订单→供应商发货C
采购商下单→采购商审核订单→供应商发货D
采购商下单→供应商发货
考题
单选题对于供应商定点个数为2的情况，如两家供应商分别为B、C类，可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时，（ ）A
处罚C类供应商B
处罚这两家供应商C
寻求优秀供应商D
淘汰这两家供应商
考题
单选题供应商A公司的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量为3万个，供应商B司的总体订单容量为5万个已经承接的订单容量为3万个，则物料剩余订单容量为（）个。A
2万B
3万C
5万D
6万
考题
单选题对于供应商定点个数为1的情况，企业的管理对策错误的是（ ）。A
A级供应商的订单分配为100%B
B级供应商的订单分配为100%C
C级供应商供货比例控制在40%以下D
如果此供应商为D级，应尽快更换供应商
考题
单选题供应商1提供某种物料的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量3万个；供应商2的总体订单容量为5万个，已承接订单容量3万个，则该物料剩余订单容量为（）。A
2万B
3万C
5万D
6万
考题
多选题在对供应商进行动态管理的过程中，采取的方法有（ ）。A根据供应商定点个数，对不同类的供应商采用不同的订单分配比例B将合格供应商分为A、B、C三级C定期对所有供应商进行分级评定D定点个数为1，B类供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的合作关系E定点个数为1，A级供应商的订单分配为100%，需开发该外购件的新供应商
考题
单选题供应商定点个数为3时，如果供应商类别组合为A，B，C，则订单分配比例应为（）。A
40%：33%：27%B
70%：l5%：l5%C
45%：40%：l5%D
55%：30%：l5%
考题
单选题对于定点个数为1的情况，B级供应商的订单分配应为（ ）。A
100%，并继续与之维持紧密合作B
100%，但需开发新的供应商C
更换供应商D
50%，开发新的供应商
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