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单选题
主控项目工时工序的确定，必须以精益运营管理理念，通过头脑风暴以及（）方式的运用，结合生产准备时间，制定具体明确的计划检修时间。
A

编制维修作业标准

B

编制施工网络图

C

运用甘特图

D

单分换模管理

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更多 “单选题主控项目工时工序的确定，必须以精益运营管理理念，通过头脑风暴以及（）方式的运用，结合生产准备时间，制定具体明确的计划检修时间。A 编制维修作业标准B 编制施工网络图C 运用甘特图D 单分换模管理” 相关考题
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考题 主控项目工时工序的确定，必须以精益运营管理理念，通过头脑风暴以及（）方式的运用，结合生产准备时间，制定具体明确的计划检修时间。A、编制维修作业标准B、编制施工网络图C、运用甘特图D、单分换模管理
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考题 关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施C、精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
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考题 精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。（）
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考题 通过设置细胞生产线、固定变动生产线以及简易易拆装生产线方式来实现精益生产的具体手法，叫做（）。
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考题 关于精益生产方式的描述，正确的说法是（）。A、精益生产方式又叫松下生产方式B、精益生产方式以信息技术为基本条件C、精益生产方式着重于消除浪费D、精益生产方式只适用于大规模企业
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考题 头脑风暴法的基本程序有（）A、确定议题、会前准备、确定人数、明确分工、制定纪律、掌握时间B、会前准备、确定议题、确定人数、明确分工、制定纪律、掌握时间C、确定议题、确定人数、明确分工、会前准备、制定纪律、掌握时间D、会前准备、确定人数、明确分工、制定纪律、确定议题、掌握时间
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考题 单选题头脑风暴法的基本程序有()A 确定议题、会前准备、确定人数、明确分工、制定纪律、掌握时间B 会前准备、确定议题、确定人数、明确分工、制定纪律、掌握时间C 确定议题、确定人数、明确分工、会前准备、制定纪律、掌握时间D 会前准备、确定人数、明确分工、制定纪律、确定议题、掌握时间
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考题 单选题关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）A 精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理B 精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施C 精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式D 精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
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考题 单选题利用工程网络计划编制进度计划，必须（）。A 明确整个项目的承包形式B 确定项目经理部的组成人员C 必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D 了解各个工序的资金使用情况
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考题 单选题下列关于精益生产的说法错误的是 ( )A 精益生产是在准时生产方式基础上提出的B 精益生产属于资源节约型、劳动节约型生产方式C 精益生产以满足社会需求为目标D 精益生产方式是以生产制造系统为中心展开的
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考题 填空题通过设置细胞生产线、固定变动生产线以及简易易拆装生产线方式来实现精益生产的具体手法，叫做（）。
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考题 单选题关于精益生产方式的描述，正确的说法是（）。A 精益生产方式又叫松下生产方式B 精益生产方式以信息技术为基本条件C 精益生产方式着重于消除浪费D 精益生产方式只适用于大规模企业
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