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题目内容
(请给出正确答案)
单选题
秘书人员指出领导的错误或向领导提出正确建议时,合适的做法是()
A
坚持原则,直言不讳
B
态度严肃,公开指正
C
注意时间适当,场合适当
D
尽量回避,少惹麻烦
参考答案
参考解析
解析:
秘书人员工作与领导工作的目标是一致的。秘书应该与领导建立起默契配合的工作关系,这样才能共同促进决策工作的顺利有效开展。
默契配合关系的建立,有赖于秘书与领导之间的沟通。沟通既包括正常的交流,也涉及秘书人员对领导的谏言。秘书学理论认为,秘书服从领导,并非是盲目的、无条件的迎合。由于个人精力、体力、阅历等方面的局限,领导也难免犯错误。这时需要秘书人员以高度的责任感,勇敢向领导谏言,这既有利于决策工作,本质上也是在维护领导——其实也是秘书自身——的利益。
秘书向领导谏言,要注意把握两方面的问题:
一是言之有理,言之可行;
二是讲究“进谏”的艺术。在指出领导的错误或向领导提出建议时,要准备充分,选择恰当的时机和场合。做到既维护了领导的尊严和形象,同时又能切实解决问题,改善领导工作中的不足之处,使谏言收到最大的成效。
默契配合关系的建立,有赖于秘书与领导之间的沟通。沟通既包括正常的交流,也涉及秘书人员对领导的谏言。秘书学理论认为,秘书服从领导,并非是盲目的、无条件的迎合。由于个人精力、体力、阅历等方面的局限,领导也难免犯错误。这时需要秘书人员以高度的责任感,勇敢向领导谏言,这既有利于决策工作,本质上也是在维护领导——其实也是秘书自身——的利益。
秘书向领导谏言,要注意把握两方面的问题:
一是言之有理,言之可行;
二是讲究“进谏”的艺术。在指出领导的错误或向领导提出建议时,要准备充分,选择恰当的时机和场合。做到既维护了领导的尊严和形象,同时又能切实解决问题,改善领导工作中的不足之处,使谏言收到最大的成效。
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考题
你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会( )。A.找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映D.以后再也不会提出意见或建议了
考题
如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这种情况下,你会( )。
(A)继续向公司领导提建议
(B)弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议
(C)觉得领导有点“官僚”
(D)觉得自己没有用武之地
考题
你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会( )。
A.找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止
B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐
C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映
D.以后再也不提出意见或建议了
考题
如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这种情况下,你会( )。A. 继续向公司领导提建议
B. 弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议
C. 觉得领导有点“官僚”
D. 觉得自己没有用武之地
考题
在税务稽查中,稽查人员如发现税收征管存在薄弱环节和税收政策缺陷,容易导致纳税人未缴或少缴税款等问题的,税务稽查人员可应编制有关税务稽查建议,向主管领导提出工作汇报,为领导决策提供参考。这种向主管领导提交的工作建议属于()。A、汇报型建议B、管理型建议C、政策型建议D、立法型建议
考题
单选题在税务稽查中,稽查人员如发现税收征管存在薄弱环节和税收政策缺陷,容易导致纳税人未缴或少缴税款等问题的,税务稽查人员可应编制有关税务稽查建议,向主管领导提出工作汇报,为领导决策提供参考。这种向主管领导提交的工作建议属于()。A
汇报型建议B
管理型建议C
政策型建议D
立法型建议
考题
问答题1、指出集团公司领导关于应急救援预案评审建议不妥之处,请指出恰当的做法。
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