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多选题
在施工项目实施过程中,对项目目标进行动态控制主要是通过( )。
A
风险管理
B
组建项目管理机构
C
组织协调
D
合同目标
E
现场管理
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
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考题
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容宜包括( )。
A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.项目管理机构应承担的风险D.项目管理规划大纲E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法
考题
下列关于施工方进行项目管理的说法,错误的是()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.费用目标对施工方而言是成本目标
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
考题
关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
考题
(2019年真题)根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括()。
A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持编制项目管理目标责任书
D.确定项目管理实施目标
考题
关于项目目标动态控制的说法,正确的是( )。A、强化合同管理是目标控制的组织措施
B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C、项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D、落实项目资金是进度控制的经济措施
E、动态控制应明确控制周期
考题
多选题在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。A将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要,则进行项目目标的调整
考题
多选题项目管理目标责任书的内容有()。A项目管理实施目标B组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分C项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标D项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求E项目所需资金的获取
考题
多选题在运用动态控制原理控制施工进度时,对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划
考题
单选题根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。A
参与组建项目管理机构.B
对各类资源进行质量监控和报考管理C
主持编制项目管理目标责任书D
确定项目管理实施目标
考题
多选题工程建设监理包括整个建设项目的哪些内容()A目标规划B质量监督C组织协调D合同管理、信息管理E动态控制
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