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单选题
企划人员运用茶花会、座谈会的方式，将所有与会人员对企划创意的构想、见解和灵感汇总起来的方法是（）。
A
垂直思考法
B
水平思考法
C
中心思考法
D
集脑会商法
参考答案
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解析：
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考题
对广告代理商创作人员的创意工作提供指导，用于创作工作开始前或作品提案时与广告主的是（）A、营销战略《营销战略企划书》B、广告战略《广告策划方案》C、创意策略《创意简报》D、执行策略《工作指南》
考题
用于企业广告管理层、传播主管部门和广告代理商达成共识、制定协调一致工作方式的是（）A、营销战略《营销战略企划书》B、广告战略《广告策划方案》C、创意策略《创意简报》D、执行策略《工作指南》
考题
广告文案的意义（）A、广告文案是广告创意的精髓，是广告策划和创意的表现。B、广告文案是广告策略与广告创意的表达。C、广告“文案乃企划，创意之灵魂”，是广告策划与创意的结晶和表现。D、广告文案是对广告目的、广告主题的展现。E、广告文案有利于塑造产品、服务或企业形象。
考题
王先生是一名年轻的技术人员，一年前被调到单位企划部任主任，考虑到自己的资历，经验等，他采取了比较宽松的方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生比较好的管理效果（）A、企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱B、企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强C、企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱D、企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强
考题
问答题悦来企划有限公司（以下简称企划公司）是悦来集团公司（以下简称悦来）控股的子公司，注册资本为600万元。自1998年设立以来，企划公司一直赢利，净资产收益率为20%左右，年创税后利润200万元以上，营业收入年增长率为30%左右。然而，就是这么一个既赢利又在发展的公司，2004年被悦来悄无声息地关闭了。
原因很简单，用悦来创始人的话说：“悦来创办企划公司的初衷，是期望企划公司能够开展管理咨询、企业策划业务，借此提升悦来整体形象。悦来的主业是汽车零部件，净资产收益率在10%以上，悦来不缺钱。悦来创办企划公司，不是要企划公司赚钱，经营油条烧饼也能赚钱，但悦来集团公司不赚这个钱。”
实际上，企划公司开展的是广告业务，特别是户外广告业务和宣传画册的发行业务。企划公司每年的董事会上，悦来总部都一再强调企划公司要开展管理咨询业务，并向企划公司施压。企划公司为了开展管理咨询业务，2001年引进了某名牌大学的博士，2002年还撤换了公司总经理，但管理咨询业务仍没能开展起来。由于连续6年企划公司都没能开展管理咨询业务，悦来创始人只好下令关闭企划公司。
悦来从汽车零部件业进入新的管理咨询业，这是什么类型的多元化？
考题
单选题王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果（）A
企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱B
企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强C
企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱D
企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强
考题
问答题悦来企划有限公司（以下简称企划公司）是悦来集团公司（以下简称悦来）控股的子公司，注册资本为600万元。自1998年设立以来，企划公司一直赢利，净资产收益率为20%左右，年创税后利润200万元以上，营业收入年增长率为30%左右。然而，就是这么一个既赢利又在发展的公司，2004年被悦来悄无声息地关闭了。
原因很简单，用悦来创始人的话说：“悦来创办企划公司的初衷，是期望企划公司能够开展管理咨询、企业策划业务，借此提升悦来整体形象。悦来的主业是汽车零部件，净资产收益率在10%以上，悦来不缺钱。悦来创办企划公司，不是要企划公司赚钱，经营油条烧饼也能赚钱，但悦来集团公司不赚这个钱。”
实际上，企划公司开展的是广告业务，特别是户外广告业务和宣传画册的发行业务。企划公司每年的董事会上，悦来总部都一再强调企划公司要开展管理咨询业务，并向企划公司施压。企划公司为了开展管理咨询业务，2001年引进了某名牌大学的博士，2002年还撤换了公司总经理，但管理咨询业务仍没能开展起来。由于连续6年企划公司都没能开展管理咨询业务，悦来创始人只好下令关闭企划公司。
企划公司一直赢利，悦来却关闭该子公司，这是为什么？
考题
多选题企划创意的特点有（）。A新颖性B独创性C目标性D操作性E理解性
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