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多选题
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。
A

项目运行超出预算费用

B

实际费用没有超出预算费用

C

实际进度落后于计划进度

D

已完工作预算费用>计划工作预算费用

E

已完工作实际费用>已完工作预算费用

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考题 对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。 A.CV小于0，SV小于0B.CV大于0，SV小于0C.CV小于0，SV大于0D.CV不大于0，SV等于0
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考题 ● 某项目成本偏差（CV）大于 0，进度偏差（SV）小于 0，则该项目的状态是（59）（59）A.成本节省、进度超前B.成本节省、进度落后C.成本超支、进度超前D.成本超支、进度落后
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考题 进度偏差(SV)=EV－PV。当 SV>0 表示进度延误,SV 为负值表示进度提前。若 SV=0,表明进度按计划执行。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP
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考题 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际进度超前 C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用 D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用
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考题 某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP
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考题 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际进度超前 C.已完工程实际费用>已完工作预算费用 D.计划工作预算费用>已完工作实际费用
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考题 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)　　A.已完工程实际费用节约 　　B.已完工程实际进度超前 　　C.已完工程实际费用>已完工作预算费用 　　D.计划工作预算费用>已完工作实际费用 　　E.计划工作预算费用>已完工作预算费用
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考题 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＞0，进度偏差（SV）＞0，则表明（　）。 A、已完工程实际费用节约 B、已完工程实际费用＞已完工程计划费用 C、拟完工程计划费用＞已完工程实际费用 D、已完工程实际进度超前 E、拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
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考题 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＜0（SV）＞0,则表明（ ）A：已完工程实际费用节约 B：已完工程实际费用＞已完工程计划费用 C：拟完工程计划费用＜已完工程实际费用 D：已完工程实际进度超前 E：拟完工程计划费用＜已完工程计划费用
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考题 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWS B.进度偏差SV=BCWS-BCWP C.费用偏差CV=ACWP-BCWP D.费用偏差CV=BCWS-BCWP
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考题 某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWS B、BCWS>BCWP>ACWP C、ACWP>BCWP>BCWS D、BCWS>ACWP>BCWP
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考题 下列有关赢得值法的评价指标，描述正确的是（　　）。 A.投资偏差(SV)，SV0，投资节支 B.进度偏差(CV)，CV0，进度提前 C.投资绩效指标(CPI)，CPI1，投资节支 D.进度绩效指标(SPI)，SPI1，进度延误
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考题 下列有关赢得值法的评价指标，描述正确的是（　　）。 A.投资偏差(SV)，SV＜0，投资超支，SV>0，投资节支 B.进度偏差(CV)，CV＜0，进度延误，CV>0，进度提前 C.投资绩效指标(CPI)，CPI＜1，投资超支，CPI>1，投资节支 D.进度绩效指标(SPI)，SPI＜1，进度提前；SPI>1，进度延误
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考题 (2013年)某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际费用＞已完工程计划费用 C.拟完工程计划费用＞已完工程实际费用 D.已完工程实际进度超前 E.拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
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考题 某工程施工至某月份底，检查时得下图所示曲线，则有( )。 A、费用偏差为零 B、费用偏差为负，费用超支 C、进度偏差为零 D、进度偏差为负，进度延误 E、进度绩效指数为零
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考题 赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（）A、SV，CV，SPI，CPIB、CV，Sv，CPI，SPIC、SPI，SV，CV，CPID、SV，CV，CPI，SPI
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考题 某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）A、成本节省、进度超前B、成本节省、进度落后C、成本超支、进度超前D、成本超支、进度落后
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考题 下列评价指标中，属于贏得值法评价指标的有（）。A、费用偏差（CV）B、费用偏差指数（CVI）C、进度偏差（SV）D、进度偏差指数（SVI）E、进度费用综合指数（CSV）
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考题 多选题下列评价指标中，属于贏得值法评价指标的有（）。A费用偏差（CV）B费用偏差指数（CVI）C进度偏差（SV）D进度偏差指数（SVI）E进度费用综合指数（CSV）
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考题 多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)0，进度偏差(SV)0，则表明(　　)。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用E计划工作预算费用已完工作预算费用
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考题 单选题某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A BCWPACWPBCWSB BCWSBCWPACWPC ACWPBCWPBCWSD BCWSACWPBCWP
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考题 多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用拍你查(CV)0，进度偏差(SV)0，则表明（）。A已完工程实际费用节约B已完工程实际费用已完工程计划费用C拟完工程计划费用已完工程实际费用D已完工程实际进度超前E拟完工程计划费用已完工程计划费用
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考题 单选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（ ）。A 已完工程实际费用节约B 已完工程实际进度超前C 已完工程实际费用已完工作预算费用D 计划工作预算费用已完工作实际费用
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考题 多选题投资偏差原因分析中，如果已完工作预算投资＞计划工作预算投资＞已完工作实际投资，SV＞0，CV＞0，则( )。A投资不变B进度延误C进度提前D投资超支E运行节支
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考题 单选题某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）A 成本节省、进度超前B 成本节省、进度落后C 成本超支、进度超前D 成本超支、进度落后
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考题 多选题费用偏差原因分析中，如果已完工作预算费用计划工作预算费用已完工作实际费用，SV0，CV0，则（ ）。A效率较高B效率较低C进度较快D投入延后E投入超前
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