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单选题
一家电信公司的管理者开发了更小型、更独立的维修单位，他是在执行（ ）职能。
A
计划
B
控制
C
组织
D
领导
参考答案
参考解析
解析：
组织是对人力、物质、信息和其他实现目标所需资源的分配与协调。组织活动包括吸引人们加入组织，明确工作责任、工作分类、资源配置以及创造条件使人和事有效配合。
组织是对人力、物质、信息和其他实现目标所需资源的分配与协调。组织活动包括吸引人们加入组织，明确工作责任、工作分类、资源配置以及创造条件使人和事有效配合。
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考题
关于航空器的适航指令().A.营运人必须完成中国民航总局的适航指令B.中国民航总局颁发适航指令必须由营运人的维修单位执行C.所有适航指令由维修单位视情执行D.所有适航指令由营运人更机根据自己的能力视情完成
考题
关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（ ）。A．独立型是“两块牌子，一套半管理人员”
B．只有依托型职能机构才能设立智囊机构
C．依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D．相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明
E．独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
考题
关于依托型职能机构和独立型职能机构，以下说法正确的是（ ）。
A.依托型职能机构是“两块牌子，一套管理人员”
B.股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好
C.独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D.相对于依托型，独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明
E.依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构
考题
关于依托型职能机构和独立职能机构，说法错误的是（ ）。
A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”
B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构
C.依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明
E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
考题
与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，()。A:更关注当期业绩而非长远发展
B:更倾向于基于员工特征的绩效考核
C:更注重管理者和员工的沟通
D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E:更强调企业的长远发展
考题
Q6在Q3的基础上产品形态、功能及体验方面都进行了改进，改进了哪几点（）A、双泵变频技术，清洗更干净B、独立果蔬槽，果蔬功能更便捷C、透气烘干，槽体侧壁更干燥D、纯平面板，打理更方便E、半自动开合门体
考题
关于航空器的适航指令（）.A、营运人必须完成中国民航总局的适航指令B、中国民航总局颁发适航指令必须由营运人的维修单位执行C、所有适航指令由维修单位视情执行D、所有适航指令由营运人更机根据自己的能力视情完成
考题
与大企业相比，小企业管理者所扮演的角色在侧重点上有明显的不同，请指出下列论述中哪一项是正确的？（）A、小企业管理者重要的角色是发言人，要花大量的时间筹措外部资源，而大企业管理者更关心企业内部资源配置的有效性。B、大企业的管理者更侧重于寻求发展机遇和组织变革。C、大企业的管理者侧重于信息的传播职能。D、A+C
考题
关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（）。A、独立型是“两块班子，一套管理人员”B、只有依托型职能机构才能设立智囊机构C、依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D、相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明E、独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
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多选题关于国际人力资源绩效考核的说法，正确的是（ ）。A更关注当期业绩而非长远发展B更倾向于基于员工特征的绩效考核C更注重管理者和员工的沟通D更重视个人、团队和公司目标的密切结合E更强调企业的长远发展
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