问答题领导让你做一个工作考核细则，但是做完之后老刘过来接手你的工作，老刘在实施过程中说有同事觉得细则不合理，有抵触情绪，你怎么办？

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领导让你做一个工作考核细则，但是做完之后老刘过来接手你的工作，老刘在实施过程中说有同事觉得细则不合理，有抵触情绪，你怎么办？

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