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单选题
在施工项目管理中，从工程投标开始，都要加强工程承包合同的策划、签订、履行和管理是属于（）。
A
施工项目的目标控制
B
施工项目的合同管理
C
施工项目的信息管理
D
施工项目的生产要素管理
参考答案
参考解析
解析：
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考题
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，()。A.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
B.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
C.对工程项目施工进行有效控制
D.以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，签署有关合同
考题
下列关于工程项目计划体系的说明，正确的是（ ）。
A、承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划
B、施工承包单位的计划体系包括建设总进度计划和工程项目年度计划
C、工程项目建设进度计划是编制工程建设年度计划的依据
D、投资计划年度分配表属于工程项目年度计划
考题
施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的双重双重职能。A.从开工到竣工阶段
B.从开工到工程保修阶段
C.从投标和签订合同到竣工阶段
D.从投标和签订合同到工程保修阶段
考题
建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。
A、从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B、从施工图预算开始至项目运用为止
C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
考题
建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。 2016A、从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B、从施工图预算开始至项目运用为止
C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
考题
建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（ ）。A、从施工准备开始至项目交付使用为止
B、从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D、从工程投标开始至项目保证金返还为止
考题
下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）A、参与项目招标、投标和合同签订
B、参与组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
考题
施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设（监理）单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于（）A、施工阶段B、投标和签订合同阶段C、施工准备阶段D、施工勘察阶段
考题
单选题建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。*A
从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B
从施工图预算开始至项目动用为止C
从工程投标报价开始至项目竣工结算为止D
从施工准备开始至项目施工结算完成为止
考题
单选题施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件, 从（ ）开始，到（ ）结束。A
投标，竣工B
施工，竣工C
投标，交工D
施工准备，保修期
考题
单选题项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其行使的权利。A
严格财务制度，加强财务管理B
调配并管理进入工程项目的各种生产要素C
积极推广应用新技术D
执行项目承包合同中由项目经理负责履行
考题
单选题工程造价管理阶段，进行招标策划，确定投标报价及其策略并确定承包合同价的是（ ）阶段。A
工程项目策划B
工程设计C
工程发承包D
工程施工
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