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多选题
基于TOC/TA的战略财务知识框架及解决方案可以帮助企业实现其可行愿景，该框架包括：（）
A
作业会计
B
有效产出会计
C
聚焦五步骤
D
思维流程
E
TOC通用解决方案
参考答案
参考解析
解析：
作业会计作为与传统无本质区别的范畴，显然不在其列。可参阅课件中“TOC/TA的战略财务：知识框架及解决方案”图示
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考题
根据《ERM框架》,关于控制目标以下说法不正确的是()
A、控制目标各不相同却又相互交叉，有助于不同的主体关注企业风险管理的不同侧面B、报告目标包括对内报告与对外报告，并且可能涉及财务与非财务信息C、所有控制目标的实现总是处在主体的控制范围之内D、战略目标是企业高层次的目标，与企业的使命、愿景相协调，并支持使命和愿景
考题
下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（ ）。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
考题
战略领导的（）是决定战略方向。决定战略方向是指战略领导者应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景，应该包括基本理念和基于此理念所衍生出来的使命与愿景。这些理念、使命与愿景成为战略执行过程中各个阶段的指导原则。A、次要职责B、全部职责C、重要职责D、首要职责
考题
TPM的体系框架（）。A、以企业经营效率化为目标，8大支柱为主轴的架构，以5S为基础B、1个愿景/目标/战略，10大支柱，5S基础C、1个愿景和目标，8大支柱为主轴的架构，以5S和DMS为基础D、1个愿景/目标/战略，10大支柱，以5S和DMS基础
考题
单选题关于企业愿景的说法，错误的是（ ）。A
企业愿景可以通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景实现B
企业愿景是企业内部成员制定的C
企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D
企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
考题
单选题TPM的体系框架（）。A
以企业经营效率化为目标，8大支柱为主轴的架构，以5S为基础B
1个愿景/目标/战略，10大支柱，5S基础C
1个愿景和目标，8大支柱为主轴的架构，以5S和DMS为基础D
1个愿景/目标/战略，10大支柱，以5S和DMS基础
考题
单选题企业的“上层结构”中不包括（）。A
企业愿景与文化B
企业战略与组织C
管理平台D
财务管理
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