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判断题
在短期决策中,决策的准则是贡献(增量利润),而不是利润。
A

B


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考题 在短期利润规划决策中,对利润产生影响的因素有()。 A、销售量B、固定成本C、单位变动成本D、单价

考题 企业在短期内维持经营的必要条件是()。A.只要贡献利润是大于零B.只要贡献利润不等于零C.只要贡献利润不是负数D.只要单位贡献利润大于零

考题 利润与贡献这两个概念的区别,在管理决策中如何使用?

考题 利润和贡献这两个概念有何区别?在管理决策中应如何正确使用?

考题 短期经营中,如果固定成本为相关成本,( )不能用来进行短期决策分析。A、差量分析法B、相关成本分析法C、贡献毛益分析法D、利润总额对比法

考题 短期经营决策分析中,()是金额低的方案为优。A、差量分析法B、相关成本分析法C、贡献毛益分析法D、利润总额对比法

考题 利润指数法的决策规则是,在只有一个备选方案的采纳与否决策中,利润指数()则采纳,否则就拒绝。A:大于或等于1 B:小于2 C:小于1 D:大于或等于2

考题 利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数( )的项目。A.小于1 B.等于1 C.大于1 D.超过1中最大

考题 短期经营决策中,如果固定成本为相关成本,()不能用来进行短期决策分析。A、差量分析法B、相关成本分析法C、贡献毛益分析法D、利润总额对比法

考题 在长期投资决策中为什么使用现金流量而不使用利润?

考题 投资时机的决策原则是选择()时间进行投资。A、增量现金流量最高B、项目税后利润最高C、净现值最高D、成本最小

考题 为什么在投资决策中评价投资项目的基础是净现金流量,而不是会计利润?

考题 产品增产决策分析中,可选用的决策标准有()。A、单位产品贡献毛益B、贡献毛益总额C、单位产品每小时提供的贡献毛益D、净利润E、销售毛利

考题 短期决策中常使用的“贡献”的概念是指()。A、销售收入减去会计成本B、销售收入减去沉没成本C、增量收入减去增量成本D、增量收入减去总成本

考题 在短期决策中,决策的准则是贡献(增量利润),而不是利润。

考题 企业在短期内维持经营的必要条件是()。A、只要贡献利润是大于零B、只要贡献利润不等于零C、只要贡献利润不是负数D、只要单位贡献利润大于零

考题 为什么使用现金流量而不是利润作为投资决策的依据?

考题 在新产品开发决策中,如果生产经营能力不确定时,决策时应采用的指标是()。A、利润总额B、贡献毛益总额C、单位贡献毛益D、单位资源贡献毛益

考题 为什么在长期投资决策中使用的是现金净流量而不是净利润?

考题 问答题为什么在投资决策中评价投资项目的基础是净现金流量,而不是会计利润?

考题 问答题利润与贡献这两个概念的区别,在管理决策中如何使用?

考题 多选题产品增产决策分析中,可选用的决策标准有()。A单位产品贡献毛益B贡献毛益总额C单位产品每小时提供的贡献毛益D净利润E销售毛利

考题 问答题利润和贡献这两个概念有何区别?在管理决策中应如何正确使用?

考题 单选题在新产品开发决策中,如果生产经营能力不确定时,决策时应采用的指标是()。A 利润总额B 贡献毛益总额C 单位贡献毛益D 单位资源贡献毛益

考题 单选题短期经营决策中,如果固定成本为相关成本,()不能用来进行短期决策分析。A 差量分析法B 相关成本分析法C 贡献毛益分析法D 利润总额对比法

考题 单选题投资时机的决策原则是选择()时间进行投资。A 增量现金流量最高B 项目税后利润最高C 净现值最高D 成本最小

考题 单选题利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数(  )的投资项目。A 小于1B 等于1C 大于1D 超过1最多