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单选题
中国的A公司与香港B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是（）。
A
促进技术创新
B
避免经营风险
C
避免或减少竞争
D
实现资源互补
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题中国的A公司与香港B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是（）。A 促进技术创新B 避免经营风险C 避免或减少竞争D 实现资源互补” 相关考题
考题
虚拟经营的方式,()公司总部借用独立的销售公司的广泛联系分销渠道销售自己的产品。这样,公司不仅可以节省一大笔管理成本和市场开拓费用,而且使公司能专心致力于新产品开发和技术革新,从而保持公司的核心竞争优势。
A.虚拟生产B.虚拟营销C.战略联盟D.虚拟研发
考题
中国的A公司与香港B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是( )。A、促进技术创新B、避免经营风险C、避免或减少竞争D、实现资源互补
考题
（2015年）甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策支持，应寻找有实力公司，结成战略联盟。此为ST战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
考题
长城公司是我国东部一家葡萄酒生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外酒类企业纷纷涉足中国市场，长城公司的市场地位受到威胁。长城公司为了自身的长期发展，与西部一家葡萄酒生产企业N公司达成战略联盟，双方约定定期交流生产技术，以增强竞争实力，共同抵抗国外酒类企业的威胁。以上资料说明，长城公司与N公司形成的战略联盟的类型属于（ ）。A.合资企业
B.相互持股投资
C.生产营销协议
D.技术交流协议
考题
2016年，L电脑集团与国际知名商业机器公司I达成战略合作，充分利用对方的优势，并节省并购方式下的整合成本。L集团利用I公司的技术以弥补本身的技术缺陷，I公司则利用L公司的市场优势，迅速拥有开拓海外市场的能力。上述资料体现了两家公司达成战略联盟的动因有（ ）。A、降低协调成本
B、开拓新的市场
C、实现资源互补
D、避免或减少竞争
考题
美国的M公司与日本的D公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟，在此战略联盟下，D公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术，对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M公司则因此改善其制造技术，不但缓解其日本公司在此产品上的价格压力，同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断，M公司与D公司组成战略联盟的动因有（）。A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.实现资源互补
D.开拓新的市场
考题
美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与日本的一家汽车公司结成联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。这两家公司形成战略联盟的动因是（ ）。
A.避免经营风险
B.避免或减少市场竞争
C.实现资源互补
D.开拓新的市场
考题
C国的A公司与X国的B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是（ ）。A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.避免或减少竞争
D.实现资源互补
考题
甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。A、促进技术创新B、避免或减少竞争C、开拓新的市场D、降低协调成本
考题
法国的辛普森公司和日本的JVC公司都生产录像机。辛普森公司需要产品技术，JVC公司需要了解欧洲市场，二者结为战略联盟的动因是（）。A、开拓市场B、分担研究与开发风险C、优势互补D、有利竞争
考题
神州电脑公司和宏瑞商贸公司同时向市规划局申请建筑用地，市规划局接到两家公司的申请后，只批准了宏瑞商贸公司的申请，对神州电脑公司的申请一直不予答复。神州电脑公司不服，下列关于神州电脑公司救济途径的说法中，不符合乎法律相关规定的是（）。A、神州电脑公司可向该市市政府申请行政复议B、若神州电脑公司申请复议，复议机关一直搪塞不予受理，则神州电脑公司可以向该复议机关的上级行政机关举报，由上级行政机关责令复议机关受理C、神州电脑公司向人民法院提起诉讼的期限为向市规划局申请建筑用地之日起六个月之内D、若神州电脑公司向法院提起诉讼，应当提供证据证明该公司曾经向市规划局提出过建筑用地申请
考题
甲为一家三级建筑企业，因不具备资质，通过行贿方式与乙电脑公司签订了工程承包合同，承建乙电脑公司的电脑大楼，工程竣工后，经验收合格。由于乙电脑公司资金链断裂，无力支付工程款1000万元而引起纠纷。经查：乙电脑公司在A公司拥有100万元的股权，B公司应向乙电脑公司交付200万元的电脑机箱，C公司欠乙电脑公司200万元的到期金钱债务，D公司欠C公司200万元的到期金钱债务。再查：甲企业签订工程承包合同后，将部分地基工程分包给了丙企业，因乙电脑公司无力支付款项，甲企业欠丙企业分包工程款200万元。该在建大楼被乙电脑公司抵押给了丁银行，但未办理登记。请回答下列问题：假设甲与乙的工程承包合同有效，就甲企业与丙企业的工程分包合同，表述正确的有：（）A、该分包合同应取得乙电脑公司的同意B、丙企业应具有相应的资质C、分包工程质量存在问题的，由甲、丙对乙电脑公司承担连带责任D、分包工程质量存在问题的，只能对乙电脑公司承担违约责任
考题
多选题家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是（）。A避免经营风险B实现资源互补C开拓新的市场D降低协调成本
考题
单选题中国L集团与香港D电脑公司“瞎子背瘸子”式的联盟，充分嫁接了两者的优势，L集团的资金技术优势与香港D电脑公司的市场信息优势的有效结合，使它们很快拥有了开拓海外市场的能力。上述资料中体现L集团和D电脑公司战略联盟的动因是（）。A
促进技术创新B
避免经营风险C
避免或减少竞争D
实现资源互补
考题
单选题中国的A公司与香港B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是（）。A
促进技术创新B
避免经营风险C
避免或减少竞争D
实现资源互补
考题
多选题H公司是一家大型家电企业，与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断，H公司采用战略联盟的动因有（）。A促进技术创新B避免经营风险C实现资源互补D开拓新的市场
考题
多选题甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。A促进技术创新B避免或减少竞争C开拓新的市场D降低协调成本
考题
多选题甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。A甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略C甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略D甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
考题
单选题我国L集团想要开拓海外市场，但是只具有资金技术优势，缺乏市场信息优势，迫切需要寻找战略合作伙伴。而新加坡的E公司具有很强的市场信息优势，也打算拓展海外市场，两家公司一拍即合，建立战略联盟。从企业战略联盟形成的动因角度分析，两家公司达成战略联盟的动因是（）。A
促进技术创新B
避免经营风险C
降低协调成本D
实现资源互补
考题
单选题日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为（ ）。A
降低协调成本B
实现资源互补C
开拓新的市场D
避免经营风险
考题
多选题香港地区广告公司众多，从实为来看有四种类型的广告公司，包括（）A跨国公司在香港设立的分公司B技术合作型的广告公司C华资广告公司D大陆在香港开办的广告公司E小型广告代理商
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