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单选题
请描述当被独立的组织雇佣时,敏捷团队自身应坚持遵从怎样的组织类型?()
A
敏捷团队忽视该组织的道德及行为准则
B
敏捷团队遵从该组织的道德及行为准则
C
敏捷团队遵循自己的道德及行为准则
D
敏捷团队选择性地遵从该组织的道德及行为准则
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考题
下面关于独立测试的描述,独立性从高到低的排列,哪个是最合适的?() 1. 开发人员测试自己开发的代码; 2. 测试外包或者组织之外的测试团队; 3. 组织内独立的测试团队; 4. 开发团队内的测试人员。A、 1-4-2-3;B、 1-4-3-2;C、 3-2-4-1;D、 2-3-4-1。
考题
为了良好沟通,敏捷项目应该()A、保持团队规模较大,以避免利益相关者感到遗漏B、将项目分解为小型,混合技能的自组织团队C、与一个不到10人的团队合作D、与独立的客户,开发人员和测试团队合作
考题
每日站会的举行时间是如何决定的?()A、由敏捷团队决定,作为团队讨论基本规则的组成部分。B、由产品负责人按照所选定的敏捷框架决定。C、由团队领导决定,作为团队规划会的组成部分。D、由项目管理办公室根据组织标准决定。
考题
敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法,但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布?()A、为了交付项目,在组织过程的限制下工作B、坚持让该组织采用一种迭代交付方法C、咨询敏捷导师,如何规划发布过程D、向该组织建议不采用敏捷过程
考题
利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于():A、当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时B、当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时C、当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时D、当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时
考题
单选题敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法,但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布?()A
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坚持让该组织采用一种迭代交付方法C
咨询敏捷导师,如何规划发布过程D
向该组织建议不采用敏捷过程
考题
单选题利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于()。A
当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时B
当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时C
当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时D
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考题
单选题为了良好沟通,敏捷项目应该()A
保持团队规模较大,以避免利益相关者感到遗漏B
将项目分解为小型,混合技能的自组织团队C
与一个不到10人的团队合作D
与独立的客户,开发人员和测试团队合作
考题
单选题有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大,在规划一次团队建设活动时,团队领导力应使用什么类型的人际关系技巧()A
社交B
情商C
沟通D
领导力
考题
单选题有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大,在规划一次团队建设活动时,团队领导应使用什么类型的人际关系技巧?()A
社交B
情商C
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领导力
考题
单选题公司决定为一个新的项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()A
通过技能组合B
跨职能C
自发组织D
通过阶段
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