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多选题
下列项目参与方中，其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是（ ）。
A
业主方
B
政府质量监督部门
C
建设项目工程总承包方
D
供货方
E
分包方
参考答案
参考解析
解析：
更多 “多选题下列项目参与方中，其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是（ ）。A业主方B政府质量监督部门C建设项目工程总承包方D供货方E分包方” 相关考题
考题
项目决策阶段造价控制的意义表现为( )。
A.合理的投资估算是项目正确决策的基础B. 决策阶段的投资节约是最大的节约，反之亦然C. 决策阶段确定的造价是项目的实际造价D. 投资估算是控制项目投资的依据E. 决策阶段的造价控制是全过程造价控制的重点
考题
项目决策阶段造价控制的意义表现为：()A、合理的投资估算是项目正确决策的基础B、投资估算是控制项目投资的依据C、决策阶段的造价控制是全过程造价控制的重点D、决策阶段的投资节约是最大的节约，反之亦然E、决策阶段确定的造价是项目的实际造价
考题
下列关于项目各参与方进度控制的任务说法，正确的是（ ）。
A.项目参与各方都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴略有差异，只有施工方方和供货方相同
B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度
C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度
考题
下列关于项目实施与控制的说法，正确的有( )。A.项目控制是属于目标控制的范畴
B.项目实施与控制的任务是实现项目目标
C.项目实施控制采用的是目标管理和控制的方法
D.项目实施控制的具体任务是对项目控制的所有对象的控制
E.项目控制内容有进度控制、质量控制和投资(费用)控制
考题
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制
B、工程组织与协调
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
考题
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
考题
单选题在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A
项目管理任务分工表B
项目管理职能分工表C
项目组织结构图D
项目结构图
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