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填空题
竞争分析是通过对竞争对手资料的掌握和分析，做到（），（），最终赢得竞争。

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考题 通过对社会物流供给能力的分析可掌握竞争对手的情况。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 通过竞争对手分析,企业可以知道谁是自己的竞争对手。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 通过查看竞争对手分析报告,可得知企业竞争对手的展现量和广告排名,判断竞争对手的广告计划,有针对性的调整企业自己账户。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 探鱼仪竞争对手分析中,不但要分析国内竞争对手还要分析国外竞争对手()。 此题为判断题(对，错)。
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考题 分析影响监理投标的因素时，要从( )方面分析对手。 A.分析竞争对手的数量和实际竞争对手，以往同类工程投标竞争的结果 B.分析竞争对手可能的投标报价 C.分析竞争对手投标成员情况 D.分析竞争对手的投标积极性 E.了解竞争对手决策者情况
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考题 竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A、选择B、判断C、分析D、建立
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考题 以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是（）A、对用户和消费者产品需求趋势的分析B、对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析C、对竞争对手新产品动向的调查分析D、对潜在竞争对手的调查分析
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考题 对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。
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考题 分析竞争对手，不能通过（）。A、购买竞争对手客户资料B、定期上门走访C、通过某些共同的客户定期搜集对手信息D、登陆竞争对手的网站
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考题 网络站点促销必须对竞争对手有所了解，主要是通过（）等方法来解决。A、通过市场调查公司调查竞争对手B、通过网友寻找网上的竞争对手C、对竞争对手的主页进行分析研究D、对竞争对手进行经常性的追踪调查
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考题 通过对网上竞争对手的分析和不断跟踪，简述公司自我的形象定位。
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考题 竞争分析是通过对竞争对手资料的掌握和分析，做到（），（），最终赢得竞争。
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考题 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有（）。A、竞争对手的长远目标B、竞争对手的短期战略C、竞争对手的假使D、竞争对手的能力E、竞争对手的利益
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考题 按照对网点营销环境分析的规定，对网点周边竞争对手分析的分析要点，不包括（）。A、着重分析竞争对手的产品优点B、着重分析竞争对手的人员构成C、着重分析竞争对手的硬件优势D、着重分析竞争对手的流程创新
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考题 多选题商业计划书中对于竞争对手的分析下列表述正确的是（）。A需分析未来潜在的竞争对手B不需分析竞争对手C需分析未来与现在的竞争对手D竞争对手分析一例即可
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考题 多选题在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）A用户和消费者产品需求趋势的分析B竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析C竞争对手新产品动向的调查分析D潜在竞争对手的调查分析E竞争对手总体情况的调查
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考题 单选题对竞争对手进行分析时，其一般步骤是（）。A 分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力B 了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力C 分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力D 分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应
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考题 多选题波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？A竞争对手的规模水平B竞争对手的长远目标C竞争对手的现行战略D竞争对手的假设E和竞争对手的能力
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考题 多选题根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）A竞争对手的未来目标B竞争对手的自我评价和产业的评价C竞争对手的员工培训方式D竞争对手的现行战略E竞争对手的潜在能力
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考题 单选题网络站点促销必须对竞争对手有所了解，主要是通过（）等方法来解决。A 通过市场调查公司调查竞争对手B 通过网友寻找网上的竞争对手C 对竞争对手的主页进行分析研究D 对竞争对手进行经常性的追踪调查
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考题 填空题根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）、（）、（）。
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考题 单选题根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号A I和IIB I、III和IVC I、II、III和IVD I、II、III、IV和V
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考题 判断题根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。A 对B 错
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考题 单选题分析竞争对手，不能通过（）。A 购买竞争对手客户资料B 定期上门走访C 通过某些共同的客户定期搜集对手信息D 登陆竞争对手的网站
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