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单选题
Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似，那么Presario将有可能（）。
A
增加单笔原材料订单的规模
B
减少交易的供应商数量
C
增加完工产品存货的美元投资
D
减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖
参考答案
参考解析
解析：
在及时制生产和采购系统中，有业务往来的供应商数量将减少，以更有效地管理及时制生产和采购系统。
更多 “单选题Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似，那么Presario将有可能（）。A 增加单笔原材料订单的规模B 减少交易的供应商数量C 增加完工产品存货的美元投资D 减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖” 相关考题
考题
ABC公司是一家生产冰箱的企业，总部设在北京。由于该公司生产的冰箱质量好，并且随着人们生活水平的提高对冰箱的需求量也越来越大。所以该公司打算开发海外市场，并且在北美、东南亚以及中东区域设立了分公司，每个分公司又设了不同的部门。公司的高管计划改变现在的职能制组织结构，那么公司应该选择的组织结构类型为( )。A.区域事业部制结构B.产品/品牌事业部制结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构
考题
：由于最近的市场变化，绿岛公司必须在以后两年的时间里提高10%的生产率，否则它就会破产。事实上，从绿岛公司的生产和经营结构来看，如果能提高10%的生产率，那么它就能实现提高20%的生产率的目标。如果以上陈述为真。以下哪项陈述必然真（ ）A．如果绿岛公司不能达到提高20%的生产率的目标，它就会破产B．在以后两年内，如果绿岛公司提高了20%的生产率，它就不会破产C．如果市场没有变化，绿岛公司就不需要提高生产率以防止破产D．在以后两年内，绿岛公司有可能提高10%的生产率，但不可能达到提高20%的目标
考题
甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。A．集权管理B．产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理C．分权管理D．原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
考题
关于股票和公司债券的公开发行，以下说法正确的是：（ ）A．股票发行实行核准制，公司债券发行实行审批制B．股票和公司债券发行均实行审批制C．股票和公司债券发行均实行核准制D．股票发行实行审批制，公司债券发行实行核准制
考题
如果鸿图公司的亏损进一步加大,那么是胡经理不称职;如果没有丝毫撤换胡经理的意向,那么胡经理就是称职的;如果公司的领导班子不能团结一心,那么是胡经理不称职。如果上述断定为真,并且事实上胡经理不称职,那么以下哪项一定为真?A.公司的亏损进一步加大了
B.出现了撒换胡经理的意向
C.公司的领导班子仍不能团结一心
D.公司的亏损进一步加大,并且出现撤换胡经理的意向
E.领导班子不能团结一心,并且出现撒换胡经理的意向
考题
关于股票和公司债券的公开行为，以下说法正确的是（ ）。A.股票发行实行核准制，公司债券实行审批制
B.股票和公司债券均实行审批制
C.股票和公司债券均实行核准制
D.股票发行实行审批制，公司债券发行实行核准制
考题
一家公司从其他厂商那里购买了价值150000美元的原料，并且花费了500000美元的劳动力成本进行生产，同时还有100000美元的利息费用。该公司将生产的产品全部卖出共得2500000美元，该公司必须支付25%的增值税而不是收入税。那么这一年需缴纳多少增值税？( )A.437500美元
B.462500美元
C.587500美元
D.625000美元
考题
如果鸿图公司的亏损进一步加大，那么是胡经理不称职；如果没有丝毫撤换胡经理的意向，那么胡经理就是称职的；如果公司的领导班子不能团结一心，那么是胡经理不称职。
如果上述断定真，并且事实上胡经理不称职，那么以下哪项一定是真的?（ ）
A.公司的亏损进一步加大了
B.出现了撤换胡经理的意向
C.公司的领导班子仍不能团结一心
D.公司的亏损进一步加大，并且出现撤换胡经理的意向
考题
ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似，则ABC可能会（）A、减少与之合作的供应商数量B、增加每次原材料订单的规模C、增加产成品库存的投资额D、更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单
考题
如果鸿图公司的亏损进一步加大，那么是胡经理不称职；如果没有丝毫撤换胡经理的意向，那么胡经理就是称职的；如果公司的领导班子不能团结一心，那么是胡经理不称职。如果上述断定真，并且事实上胡经理不称职，那么以下哪项一定是真的（）A、公司的亏损进一步加大了B、出现了撤换胡经理的意向C、公司的领导班子仍不能团结一心D、公司的亏损进一步加大，并且出现撤换胡经理的意向
考题
单选题Presario公司最近安装了及时生产(JIT)和采购系统。假如Presario公司情况和其他公司类似，那么Presario公司可能（ ）。A
减少跟公司交易的供应商数量B
增加单笔原材料订单采购量C
增加完工产品存货投资D
较少地依赖销售订单作为生产活动的触发机制
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