网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
当你在另外一个国家准备配置员工开展项目时，那个国家的项目主管拿着一个包含他家庭成员的项目成员名单找到你，你首先应该：（）
A
询问项目主管仅仅通过家庭关系来雇用员工是否是他们国家的惯例
B
审核他们的简历看看是否合格
C
让项目主管提交另外的非亲属成员
D
聘用另外一个项目主管，以避免此类问题
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题当你在另外一个国家准备配置员工开展项目时，那个国家的项目主管拿着一个包含他家庭成员的项目成员名单找到你，你首先应该：（）A 询问项目主管仅仅通过家庭关系来雇用员工是否是他们国家的惯例B 审核他们的简历看看是否合格C 让项目主管提交另外的非亲属成员D 聘用另外一个项目主管，以避免此类问题” 相关考题
考题
单选题通过在团队中建立自己的信誉，可以促进自己与团队中其他成员之间的交流。这个过程涉及建立和保持信誉的问题。下列哪一项不是有助于这一方面的行为？（）A
态度灵活，并听取不同意见B
尊重他人C
通过你给出的回答，表明有专长D
可以信赖，并且坚定不移
考题
单选题一个项目的回收期为9个月。这是什么意思？（）A
项目将在实施9个月后开始发生费用B
项目将在9个月内完成C
项目的前9个月将为公司提供利润D
项目将实施9个月后收回投资并开始产生收入
考题
单选题在受资源限制的项目中：（）。A
项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B
项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C
项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D
分配到项目的资源执行能力有限
考题
单选题项目的范围管理计划是（）A
是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范B
是有三个层级的项目工作分解结构，用于表示将如何管理项目范围C
是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件D
是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件
考题
单选题选择项目组织的最佳形式时，第一步是（）。A
准备工作分解结构（WBS），通过WBS决定项目的组织结构B
制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门C
参考最高管理层制订的项目图标D
制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
考题
单选题下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子，它限制项目团队在定义范围时的选择余地？（）A
事先确定的预算B
分包商的罢工威胁C
与供应链中卖方、供货商或其他方的关系D
用于测量项目绩效的方法
热门标签
最新试卷