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单选题
如果一个团队的速度是20个故事点,待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围,该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点?()
A
6
B
3
C
5
D
4
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解析:
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考题
在上一次迭代中,Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事,2个各值5个点用户故事,还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少?()
A30B20C5D10
考题
哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当()
A在周末或其他休息时间完成用户故事B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时C从项目中移除用户故事D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始
考题
在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()
A在项目中同时使用这两种估算方法B在项目中过早使用理想时间C忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础D在项目中过早使用故事点
考题
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()
A故事硬币B故事章节C.故事标记D故事点
考题
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()A、要求产品负责人增加团队资源B、与产品负责人沟通速度以及新的发布时间C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通过产品负责人D、重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期得更为复杂。
考题
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()A、故事硬币B、故事章节C、故事标记D、故事点
考题
有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距?()A、在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C、延长迭代长度两天时间D、减少迭代长度两天时间
考题
发现故事存在一个新的高度严重风险后,敏捷团队应该怎么做?()A、对当前迭代添加一个目标,完成减轻或控制该风险。B、确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。C、通过继续当前计划保持团队速度。D、及时更新风险登记册,并要求聘请一名风险专家。
考题
以下哪个是对贷款Delphi(例如计划扑克)估算最佳的描述()A、团队成员各自给出故事的估算,然后互相讨论理由达成一致B、对现有的项目团队的绩效进行分析,来确定一些相似的用户故事的实际持续时间C、团队成员给每个任务分配相似的大小,故事点基于冲突待办事项中的三角估算D、团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值,这两个值的平均值就是故事点数
考题
在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B、中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺
考题
在一次sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。B、中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。C、如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。D、要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。
考题
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()A、要求产品负责人增加团队资源。B、与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通知产品负责人。D、重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期的更为复杂。
考题
有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30,有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距?()A、在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C、延长迭代长度两天时间D、减少迭代长度两天时间
考题
单选题发现故事存在一个新的高度严重风险后,敏捷团队应该怎么做?()A
对当前迭代添加一个目标,完成减轻或控制该风险。B
确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。C
通过继续当前计划保持团队速度。D
及时更新风险登记册,并要求聘请一名风险专家。
考题
单选题有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30,有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距?()A
在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务B
从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C
延长迭代长度两天时间D
减少迭代长度两天时间
考题
单选题有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距?()A
在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务B
从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C
延长迭代长度两天时间D
减少迭代长度两天时间
考题
单选题在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()A
在项目中同时使用这两种估算方法B
在项目中过早使用理想时间C
忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础D
在项目中过早使用故事点
考题
单选题在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()A
将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B
中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C
如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D
要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺
考题
单选题在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A
将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B
中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C
如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D
要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺
考题
单选题Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()A
故事硬币B
故事章节C
故事标记D
故事点
考题
单选题以下哪个是对贷款Delphi(例如计划扑克)估算最佳的描述()A
团队成员各自给出故事的估算,然后互相讨论理由达成一致B
对现有的项目团队的绩效进行分析,来确定一些相似的用户故事的实际持续时间C
团队成员给每个任务分配相似的大小,故事点基于冲突待办事项中的三角估算D
团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值,这两个值的平均值就是故事点数
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