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单选题
网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求，每日站会将如何帮助开发人员（）
A
敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导
B
网络开发人员可以与团队讨论可能解决方案
C
网络开发人员可以向团队提出问题，以创建可视化
D
会议可用于讨论该需求是否属于优于事项
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考题
项目经理与相关方一起召开一次引导式研讨会，以收集产品需求并制定需求跟踪矩阵。系统开发人员无法参加该研讨会，但请求一份会议记录以审查和确认输出，然后系统开发人员提供反馈。表明若要解决这种清况，项目经理应该怎么做？（）A、建议系统开发人员参与下次审查会议B、通知系统开发人员与用户一起审查需求C、更新需求跟踪矩阵以包含需求的相关关系D、要求系统开发人员提交变更请求
考题
网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求，每日站会将如何帮助开发人员（）A、敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导B、网络开发人员可以与团队讨论可能解决方案C、网络开发人员可以向团队提出问题，以创建可视化D、会议可用于讨论该需求是否属于优于事项
考题
产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应采取什么行动？（）A、调整计划，并与客户确认B、不调整假话，直到下次Sprint审查之后再调整计划C、与开发人员分享新计划D、为新计划启动一个扑克计划会议
考题
网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求。每日站会将如何帮助开发人员？（）A、敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导。B、网络开发人员可以与团队讨论可能的解决方案。C、网络开发人员可以向团队提出问题，以便让问题可见。D、会议可用于讨论该需求是否属于优先事项。
考题
一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能，然而，该开发人员并未事前咨询项目团队，团队应该怎么做？（）A、确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级。B、通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持。C、支持该开发人员的决定，主动解决客户的需求。D、在产品待办事项中添加该特性，而不进行进一步讨论。
考题
单选题快捷帮助是一个非常好的工具，使用它是（）。A
获得正在使用命令的帮助B
获得快捷菜单的帮助C
获得和Help完全相同的帮助信息D
快速访问联机培训资源、联机开发人员中心、开发人员帮助
考题
单选题网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求。每日站会将如何帮助开发人员？（）A
敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导。B
网络开发人员可以与团队讨论可能的解决方案。C
网络开发人员可以向团队提出问题，以便让问题可见。D
会议可用于讨论该需求是否属于优先事项。
考题
单选题如果需要重新设定（迭代）计划需要在匆忙中重新排序，那么谁应该重新排序？（）A
仅开发人员（他们知道客户需要什么）B
产品负责人（开发人员只会选择简单的东西作为最重要的事情）C
项目负责人（他们可以提供独立，务实的观点）D
整个团队包括产品负责人和开发人员（他们一起可以考虑商业价值和实用性）
考题
单选题软件定义期问题定义阶段涉及的人员有（）。A
用户、使用部门负责人B
软件开发人员、用户、使用部门负责人C
系统分析员、软件开发人员D
系统分析员、软件开发人员、用户、使用部门负责人
考题
单选题通过菜单“帮助其他资源“不可以获得（）。A
联机培训资源，联机开发人员中心、开发人员帮助B
支持知识库C
AUTODESK国际用户组织D
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