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多选题
强力公司退出洗衣机行业而采取的战略是（ ）。
A
扭转战略
B
剥离战略
C
清算战略
D
并购战略
参考答案
参考解析
解析：
剥离战略是指企业出售或停止经营其下属经营单位（如分部、分公司或子公司）的战略。强力公司在战略调整中将洗衣机公司股权转让，这属于剥离战略。
剥离战略是指企业出售或停止经营其下属经营单位（如分部、分公司或子公司）的战略。强力公司在战略调整中将洗衣机公司股权转让，这属于剥离战略。
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考题
（三）强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司，涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈，限制了企业的进一步发展，为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一，公司决定调整经营范围，将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市，并将其股份转让给原股东。第二，针对太阳能热水器行业的现状，公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流，目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司，该子公司计划收购多家干涉膜生产企业，从而达到太阳能热水器龙头企业地位，实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力，公司还计划引入股权投资基金。强力公司退出洗衣机生产行业而采取的战略是( )。A．扭转战略B．剥离战略C．清算战略D．并购战略
考题
多选题战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有（ ）A总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略B成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略C稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种D收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略
考题
多选题防御型战略是企业对未来的发展采取守势的方式，主要有三种基本类型（）。A收缩战略B一体化战略C剥离战略D结业清算战
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