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单选题
你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后,你将会采用下列哪种方法?()
A

PERT

B

PDM

C

CPM

D

WBS


参考答案

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考题 你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确,所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是( )A.确定在进程中需要的计算工具B.利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计C.确定并且估计每一个工作条目的成本D.向这个方面的专家咨询,并且将他们的建议作为你的估计的基础

考题 你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?( )A.PERTB.PDMC.CPMD.WBS

考题 某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供山羊级,你是该项目的经理。你的第一个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。以下哪一条不具有类比估计方法的特征?( )A.支持自下而上的估计B.是专家判断的一种形式C.实际成本准确率为±10%D.应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础

考题 你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是() A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C.确定和估计每个工作项的成本D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础

考题 某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐,你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。()不具有类比估计方法的特征。 A.支持自上而下的估算B.是专家判断的一种形式C.实际成本准确率为10%D.应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础

考题 你负责为一个大型的世界银行项目准备成本估计。你决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第一个步骤是——( )A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C.确定和估计每个工作项的成本D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础

考题 你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?() A、确定性估算B、预算估计C、量级估算D、挣值估算

考题 你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:a. 优先图示法PDMb. 计划评审技术PERT法c. 实际工作分解结构AWBSd. 关键路线法CPM

考题 你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?A、 PERTB、 PDMC、 CPMD、 WBS

考题 u 你用什么方法来监督你负责项目的工作进程的?

考题 你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:()A、优先图示法PDMB、计划评审技术PERT法C、实际工作分解结构AWBSD、关键路线法CPM

考题 你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?()A、计划评审技术B、WBSC、关键路径法D、图表评审技术

考题 你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是()A、找到一个计算机化的工具来辅助该过程B、应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C、确定和估计每个工作项的成本D、向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础

考题 某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐,你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。()不具有类比估计方法的特征。A、支持自上而下的估算B、是专家判断的一种形式C、实际成本准确率为±10%D、应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础

考题 如果你是软件企业的项目经理,根据实际情况,如何用4种不同的估计方法,对软件产品规模进行量化估计?

考题 三点估算法:()A、一般有三种估计时间帮助预测活动历时期望值B、以事件为中心,在箭头上表示活动C、每项活动仅有一个时间估计值D、A和B

考题 为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()A、资源分解结构B、出版的估算数据C、备选方案分析D、自下而上估算

考题 你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征?()A、提供严密的估计B、是专家判断的一种形式C、在实际成本±10%以内的准确率D、利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础

考题 副总裁给你打来紧急电话,说她15分钟后要去见一个重要的客户,谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑,然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速的回顾了过去的类似项目,虽然有些信息尚未知晓,但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法?()A、确定性估计B、预算C、数量级估算D、详细估计

考题 你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是()A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本B、利用以前的项目成本估计C、确定并估计项目的每项工作的成本D、咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计

考题 单选题你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?()A 计划评审技术B WBSC 关键路径法D 图表评审技术

考题 问答题如果你是软件企业的项目经理,根据实际情况,如何用4种不同的估计方法,对软件产品规模进行量化估计?

考题 单选题利益冲突的一个实例是()A 作为一名公众官员,你对一个对自己有利的合同授予作出决定B 你和一个职能经理对一个任务的成本估计不一致C 因为你的项目不再支持公司战略,所以你的项目发起人决定取消你的项目D 你的个性和你的项目组的一个主要成员的个性发生冲突

考题 单选题你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?()A 确定性估算B 预算估计C 量级估算D 挣值估算

考题 单选题你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:()A 优先图示法PDMB 计划评审技术PERT法C 实际工作分解结构AWBSD 关键路线法CPM

考题 单选题你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是()A 确定一种计算机工具帮助进行估计成本B 利用以前的项目成本估计C 确定并估计项目的每项工作的成本D 咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计

考题 单选题三点估算法:()A 一般有三种估计时间帮助预测活动历时期望值B 以事件为中心,在箭头上表示活动C 每项活动仅有一个时间估计值D A和B