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单选题
销售人员同企业的发展阶段一定要相切合,如果企业处于成长期应该招收()的销售人员。
A
七分冲劲、三分经验
B
六分冲劲、四分经验
C
三分原则、七分经验
D
十分经验
参考答案
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解析:
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考题
一个销售人员一般年销售额为60万元,而过去两年企业的销售额为600万元,企业为此雇佣了10名销售人员,假设明年企业需要将销售额增加到900万元,如果销售收入、销售人员之间的比率不变,明年需要增加的销售人员为()
A、5人B、6人C、8人D、10人
考题
某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员l0人,预计l年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则l年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9B.16C.20D.25
考题
某企业每增加100万元的销售额,需增加销售人员6人,预计1年后销售额增加200万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:9:3,则一年后该企业需要增加的客服人员为()人。A.3B.4C.5D.6
考题
关于销售人员薪酬,错误的说法是()。
A.销售人员的薪酬主要是以结果为向导B.企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处行业及产品特点C.纯佣金制最利于培养销售人员对企业的归属感D.销售人员的工作结果比较容易衡量
考题
某电器销售公司销售人员的工资水平普遍低于劳动力市场上同类人员的薪酬水平,最近几个月来,不但有一些销售人员离开企业,而且人事部门已经有三个月招收不到符合公司要求的销售人员,对此,您有什么好的建议?如果准备重新调整该公司薪酬制度,您认为需要做好哪些前期工作?
销售人员薪酬制度如何设计?应采取的工资制度?对销售人员的薪酬激励政策?
考题
某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员()。A:9人
B:16人
C:20人
D:25人
考题
某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )人A.36
B.9
C.27
D.18
考题
以下说法正确的是()。A、同一药品销售人员可以同时在两家或多家药品企业兼职B、药品企业的销售人员是生产企业或经营企业的工作人员,除受企业委托销售本*企业品种外,可以代理其他企业相同的品种C、一名销售人员代理多家产品属于合法经营行为D、以上说法都不对
考题
如果企业的产品数目繁多,产品高度专门化,产品之间完全没有联系,则企业可采用以下哪一种方式来配置销售人员力量?()A、按工作负荷分派销售人员B、按产品分派销售人员C、按地区分派销售人员D、按顾客分派销售人员
考题
如果企业的产品数目繁多,产品高度专门化,产品之间完全没有联系,则企业可采用()来配置销售人员力量。A、按工作负荷分派销售人员B、按地区分派销售人员C、按产品分派销售人员D、按顾客分派销售人员
考题
下列关于销售人员薪酬的说法,正确的有()。A、企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处行业及产品特点B、销售人员的工作结果比较容易衡量C、很容易对销售人员的工作过程进行监督D、销售人员的薪酬主要是以结果为向导E、纯佣金制最利于培养销售人员对企业的归宿感
考题
单选题一个销售人员一般年销售额为60万元,而过去两年企业的销售额为600万元,企业为此雇佣了10名销售人员,假设明年企业需要将销售额增加到900万元,如果销售收入、销售人员之间的比率不变,明年需要增加的销售人员为()A
5人B
6人C
8人D
10人
考题
单选题如果企业的产品数目繁多,产品高度专门化,产品之间完全没有联系,则企业可采用()来配置销售人员力量。A
按工作负荷分派销售人员B
按地区分派销售人员C
按产品分派销售人员D
按顾客分派销售人员
考题
单选题某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:4:3,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )人。A
36B
9C
27D
18
考题
单选题如果企业的产品数目繁多,产品高度专门化,产品之间完全没有联系,则企业可采用以下哪一种方式来配置销售人员力量?()A
按工作负荷分派销售人员B
按产品分派销售人员C
按地区分派销售人员D
按顾客分派销售人员
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