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判断题
直线职能制中，职能人员不仅能对下级机构进行业务指导，而且能对它们进行直线指挥和下达命令。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
职能管理系统中的职能人员是直线指挥人员的参谋和助手。只能对下级机构进行业务指导，而不能对它们进行直线指挥和下达命令。
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考题
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
考题
在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。()
此题为判断题(对，错)。
考题
下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
考题
企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（）。A.职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线-职能制模式
考题
下列选项中，有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。
A.在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E.采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
考题
企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于( )。
A.职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线一职能制模式
考题
直线——职能制组织结构的特点有（） A、克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B、各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C、风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D、相对集权E、为大多数企业所接受
考题
将组织内各层次的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，对下级进行指挥；另一类是职能机构和管理人员，是参谋机构和助手，有建议权，无决策权。这种组织结构称为（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线一职能制组织结构D、距阵式组织结构
考题
在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
考题
单选题企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（ ）A
职能制模式B
直线制模式C
矩阵制模式D
直线-职能制模式
考题
多选题直线——职能制组织结构的特点有（）A克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D相对集权E为大多数企业所接受
考题
判断题在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。A
对B
错
考题
多选题下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是（ ）。A在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C直线制建立组织形式不适用于小型建设工程D职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
考题
单选题下层成员除接受一位上级命令外，又可以接受职能参谋人员的指导；直线指挥人员在分管的职责范围内具有一定职权；职能参谋人员对下级可提出建议与业务指导，在特殊情况时可指挥下属，并对直线主管负责。这种组织结构属于（）。A
直线型B
职能型C
直线－职能参谋型D
矩阵式E
委员会组织
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