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单选题
施工项目管理规划大纲是由企业管理层在（ ）进行编制。
A
投标前
B
合同签订时
C
施工准备阶段
D
施工阶段
参考答案
参考解析
解析：
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考题
根据公路工程施工组织设计阶段的不同，施工组织设计可以划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计（简称“ 标前设计” ），另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称“ 标后设计” ）。两类施工组织设计的区别说法正确的是（ ）。A.标前设计是由项目管理层编制的
B.标后设计是由项目管理层编制的
C.标前设计具有规划性
D.标后设计具有规划性
E.标后设计服务周期从施工准备至验收
考题
编制施工项目管理规划大纲的宗旨在于()。A:直接知道安装施工全过程的各项活动
B:指导施工项目实施阶段的管理
C:对施工中各项活动合理安排，保证正常进行
D:满足招标文件要求及签订合同要求
考题
施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设（监理）单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于（）A、施工阶段B、投标和签订合同阶段C、施工准备阶段D、施工勘察阶段
考题
下列施工项目管理程序排列循序正确的是（）。A、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段B、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段C、施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段D、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段
考题
投标、签订合同阶段的主要工作包括：（）。A、由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标及争取承包的决策；B、决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息；C、编制《施工项目管理规划大纲》；D、编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函；E、如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。
考题
施工项目管理程序有如下五个步骤： ①用后服务阶段； ②施工阶段； ③投标、签订合同阶段； ④验收交工与结算阶段； ⑤施工准备阶段； 请按先后顺序排列：（）A、①②③④⑤；B、③⑤②④①；C、⑤③②④①；D、③⑤②①④。
考题
项目管理规划包括两类文件：一类是项目管理规划大纲，是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划，是在项目开工之前由（）主持编制的，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。A、企业管理层B、项目经理C、建设单位D、设计单位
考题
单选题施工项目管理程序有如下五个步骤： ①用后服务阶段； ②施工阶段； ③投标、签订合同阶段； ④验收交工与结算阶段； ⑤施工准备阶段； 请按先后顺序排列：（）A
①②③④⑤；B
③⑤②④①；C
⑤③②④①；D
③⑤②①④。
考题
多选题投标、签订合同阶段的主要工作包括：（）。A由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标及争取承包的决策；B决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息；C编制《施工项目管理规划大纲》；D编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函；E如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。
考题
单选题下列施工项目管理程序排列循序正确的是（）。A
投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段B
投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段C
施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段D
投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段
考题
单选题项目管理规划包括两类文件：一类是项目管理规划大纲，是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划，是在项目开工之前由（）主持编制的，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。A
企业管理层B
项目经理C
建设单位D
设计单位
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