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单选题
(  )是影响建设项目经济性的决定因素。
A

承发包工作

B

组织与协调

C

设计工作

D

目标控制


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系 B.工程实施的组织与协调 C.施工技术的选用 D.经济激励措施的效力

考题 对业主而言,施工总承包模式与平行承发包模式相比,其特点是()。A、 合同管理工作量大 B、 组织协调工作量大 C、 需要进行多次招标 D、 对进度控制不利

考题 施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等,其中,工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系 B.工程实施的组织与协调 C.施工技术的选用 D.经济激励措施的效力

考题 与施工总承包模式相比较,平行承发包模式的优点有()。 A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单 B.以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据 C.可以实现边设计边施工,缩短建设周期 D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利 E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小 E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

考题 设计方项目管理的任务包括( )。A:与设计工作有关的安全管理 B:工程设计工作进度控制 C:与工程施工有关的组织与协调 D:工程设计质量控制 E:工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制

考题 设计总负责模式的特点是( )。A:建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理 B:建设项目业主只需要组织一次设计招标,减轻工作量 C:设计单位较少了解施工,会影响施工的有效进行 D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作 E:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平

考题 下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是( )。A:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 B:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平

考题 对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有( )。A:根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素 B:建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求 C:对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面 D:任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门 E:对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

考题 设计与施工分离,( )是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。A:施工安装 B:组织施工 C:设计工作 D:质量控制

考题 施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响()。A、工作之间的逻辑关系 B、工程实施的组织与协调 C、施工技术的选用 D、经济激励措施的效力

考题 与施工总承包模式相比较,平行承发包模式的优点有()。A、平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单 B、以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据 C、可以实现边设计边施工,缩短建设周期 D、符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利 E、业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

考题 “项目策划”指的是目标控制前的一系列()A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、策划和准备工作

考题 监理工程师应采取综合性控制措施,其中合同措施包括()。A、分析比较各种承发包模式与目标控制的关系B、通过设计挖潜节约投资C、选派是的人员担当监理工作D、参加合同谈判,注意风险合理转移E、制定目标控制工作流程

考题 建设项目负责人工作的核心是()。A、决策B、组织C、控制D、协调

考题 在设计和施工总承包模式下,()是影响建设项目经济性的决定因素。A、施工工作B、发包工作C、承包工作D、设计工作

考题 单选题建设项目负责人工作的核心是()。A 决策B 组织C 控制D 协调

考题 单选题下列关于设计总负责模式特点的描述中,错误的是(  )。A 工程质量控制等工作很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和水平B 业主要负责多个合同的跟踪管理,工作量较大C 业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作D 建设项目业主只需要组织一次招标,可减轻工作量

考题 多选题设计方项目管理的任务包括(  )。A与设计工作有关的安全管理B工程设计工作进度控制C与工程施工有关的组织与协调D工程设计质量控制E工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制

考题 单选题在建设工程项目管理中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A 施工组织设计工作B 计划和协调工作C 组织和管理工作D 策划和准备工作

考题 单选题施工平行承发包模式的弱点是(  ),它限制了该种承发包模式在大型建设项目上的应用。A 费用控制B 进度控制C 质量控制D 组织与协调

考题 单选题目标控制的前提工作,一是目标规划,二是()。A 组织B 协调C 检查D 环境

考题 单选题“项目策划”指的是目标控制前的一系列()A 施工组织设计工作B 计划和协调工作C 组织和管理工作D 策划和准备工作

考题 单选题无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的(  )所决定的。A 工期和目标B 目标和任务C 目标和性质D 工作量

考题 单选题关于建设项目工程设计总负责单位的工作,下列描述有误的是(  )。A 承担总体设计和部分扩初设计B 进行设计总体管理C 负责组织协调和控制各个分设计单位D 在安全控制及质量控制方面对业主负责

考题 单选题对业主而言,施工总承包模式与平行承发包模式相比,其特点是( )。A 合同管理工作量大B 组织协调工作量大C 需要进行多次招标D 对进度控制不利

考题 单选题在设计和施工总承包模式下,()是影响建设项目经济性的决定因素。A 施工工作B 发包工作C 承包工作D 设计工作

考题 单选题设计工作是影响建设项目经济性的决定因素,设计与施工分离的情况下,设计单位考虑设计的(  ),有时会忽视设计优化,忽视设计经济性。A 复杂性B 方便性C 直接性D 现实性