考题
零库存(JIT,JustInTime):是由日本丰田汽车公司首先创立并推行的,因此也被称作“丰田生产方式”。()
此题为判断题(对，错)。
考题
采用看板方式,不可能使供应库存实现零库存。()
此题为判断题(对，错)。
考题
丰田管理方式中最为出色的是()管理。
A.企业B.规范C.看板D.时间
考题
“看板”是日本丰田公司独创的一种生产管理工具。()
此题为判断题(对，错)。
考题
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。
A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
考题
丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。A、全面质量管理
B、看板管理
C、自动化管理
D、JIT
考题
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A:看板管理
B:库存管理
C:主生产计划
D:准时生产
考题
下列属于丰田的生产方式的是（ ）。
A.库存的工作指令
B.自动化
C.看板管理
D.全面质量管理
E.防止过量运送
考题
看板是（）富有成效的管理工具。A、日本丰田公司B、韩国大宇公司C、德国SAP公司D、日本松下公司
考题
丰田的生产方式也被称作看板生产方式，其中关键的“看板”包含的信息有（）。A、零部件种类B、零部件数量C、零部件交货期D、零部件组装时间
考题
看板管理起源于（）A、美国福特汽车公司B、日本丰田汽车公司C、美国通用汽车公司D、日本松下公司
考题
丰田管理方式中最为出色的是（） 管理 。A、企业B、规范C、看板
考题
（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
考题
看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。A、委托报关方式B、协作分包方式C、准时制方式D、不能确定
考题
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理
考题
“零库存”实现的主要方式是（）A、看板管理B、以制造为核心的服务C、准时制D、准确制
考题
JIT是以（）公司的看板管理为代表的企业管理方法。A、美国福特B、日本丰田C、日本本田D、美国通用汽车
考题
单选题JIT是以（）公司的看板管理为代表的企业管理方法。A
美国福特B
日本丰田C
日本本田D
美国通用汽车
考题
单选题丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A
看板管理B
库存管理C
主生产计划D
准时生产
考题
单选题看板方式是准时方式中的一种简单有效的方式，也称为“传票卡制度”或“卡片”制度，是日本（）公司首先采用的。A
索尼B
丰田C
本田D
松下
考题
单选题看板是（）富有成效的管理工具。A
日本丰田公司B
韩国大宇公司C
德国SAP公司D
日本松下公司
考题
填空题（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
考题
判断题采用看板方式，不可能使供应库存实现零库存。A
对B
错
考题
单选题看板管理起源于（）A
美国福特汽车公司B
日本丰田汽车公司C
美国通用汽车公司D
日本松下公司
考题
单选题“零库存”实现的主要方式是（）A
看板管理B
以制造为核心的服务C
准时制D
准确制
考题
单选题丰田管理方式中最为出色的是（） 管理 。A
企业B
规范C
看板
考题
单选题丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。[2012年真题]A
看板管理B
库存管理C
主生产计划D
准时生产