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多选题
资源基础理论认为人力资源管理对企业中的（）产生巨大影响。
A
组织结构
B
组织制度
C
组织内的社会关系
D
组织外的社会关系
E
组织的物质资源
参考答案
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解析：
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考题
人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（ ）。A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
考题
战略性人力资源管理（ ）。
A.是对人力资源进行系统化管理的过程
B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任
考题
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
考题
企业人力资源管理统计研究的特点有（）。A、企业人力资源管理统计研究的质量特征B、企业人力资源管理统计研究的关联与动态特征C、企业人力资源管理统计研究的数量特征D、企业人力资源管理统计研究的关联与静态特征E、企业人力资源管理统计研究的揭示规律性特征
考题
下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是（）A、即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值B、人力资源本质上是一种无形资产，因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的C、战略管理理论认为，只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值D、战略管理理论认为，从组织竞争优势来源的角度设计与评价人力资源管理可以应对人力资源管理的量化评估的挑战
考题
战略性人力资源管理（）A、是对人力资源进行系统化管理的过程B、将人力资源管理活动和业务战略联系起来C、将人力资源管理提高到企业战略管理的高度D、认为人力资源和资金、技术等要素有同等重要的地位E、提高了对企业专职管理人员的职责有了很大的转变
考题
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
考题
关于人力资源管理在企业中地位的陈述，正确的是（）。A、人力资源管理就是企业管理的全部内容B、人力资源管理对企业中所有管理人员都很重要C、人力资源管理与企业绩效之间存在密切关系D、人力资源管理正逐渐成为影响企业竞争力的重要因素E、人力资源管理是指对企业中关键人才的管理
考题
下列关于企业人力资源管理评价指标体系基本构架说法错误的是（）A、执行性是对人力资源管理系统内外部协调的反映B、有效性反映企业人力资源管理活动的效果C、企业人力资源管理评价指标体系的基本构架包含了人力资源管理系统协调以及内部运作的效率和效果，能够比较系统和全面地评价企业人力资源管理的效益D、执行性反映企业人力资源管理系统的内部运作情况，本文把内部运作中的协调划到适应性中评价
考题
单选题人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构，组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。A
资源基础理论B
行为角色理论C
人力资本理论D
交易成本理论
考题
多选题战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
考题
单选题下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是（）A
即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值B
人力资源本质上是一种无形资产，因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的C
战略管理理论认为，只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值D
战略管理理论认为，从组织竞争优势来源的角度设计与评价人力资源管理可以应对人力资源管理的量化评估的挑战
考题
多选题人力资源管理在整个战略管理过程中扮演重要角色，这体现在（ ）。A人力资源管理有助于改员工的技能B人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划C人力资源管理能够突破和引领企业的战略D人力资源管理能够对战略执行产生重要影响E人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标
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