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题目内容
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单选题
哪种情况下，为上级出谋划策最好（）
A
别人听从指挥的时候
B
你的建议是有利于工作进展的
C
别人在越级时
D
上司对你刮目相看时
参考答案
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解析：
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考题
你对公司存在的严重问题提出了一些建议，但你的上司没有采纳，你会（ ）A、把你的想法直接汇报给更上一级别上司B、找上司交谈，了解不采用的原因C、继续完善自己的想法D、放弃这种方法，你问为领导不采用自有理由
考题
如果你要开办自己的公司，你必须在一件事情上，让人知道你很棒，比如你的产品比别人做得好；别人也做得一样好时，你比别人快；别人也同样快时，你比别人成本低；别人的成本也一样低时，你比别人附加值高。下面哪一项最不接近上面这段话的意思?( )A．只有至少在一件事情上做得最好，你的公司才能够在市场竞争中站稳脚跟B．如果你的公司在任何事情上都不是最好，它就很可能在市场竞争中败下阵来C．如果你的公司至少在一件事情上做得最好，它就一定能获得巨额利润D．除非你的公司至少在一件事情上做得最好，否则，它就不能在市场竞争中获得成功
考题
上司安排你独立去做一项以前你从没有做过的工作，你感觉十分茫然。这时，你会( )。
(A)向上司说明自己的顾虑，请上司斟酌
(B)婉言拒绝任务，向上司推荐别人
(C)无所谓，上司交代的就干吧
(D)很无奈，干好干坏听天由命
考题
如果你经过深思熟虑想出了一项非常好的经营方案，但你提出了几次，这项方案也没有被管理层采纳，你会（ ）。A． 继续找机会与上司沟通，直到上司能够理解自己的想法
B． 以后再也不提这样的意见或建议了
C． 认为上司听不见别人的意见、建议，会影响自己的前途
D． 想想可能自己曾经在什么地方得罪过上司
考题
你的上司要求你在撰写工作报告时，加入一些虚假的统计数据，你会（ ）。A.拒绝作假，并告诉上司作假可能导致的严重后果
B.听从上司，并表明自己不承担责任
C.听从上司，相信上司有自己的理由
D.表明自己决不作假的立场，建议上司找别人写工作报告
考题
在关键时候表现自己是说（）A、在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来B、在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出C、在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失，则勇敢的提出来D、在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出你的建议
考题
单选题在关键时候表现自己是说（）A
在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来B
在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出C
在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失，则勇敢的提出来D
在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出你的建议
考题
单选题在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）A
向你的上司汇报你的评估B
召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求C
会见前任项目经理，扭转项目进度D
按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时，及时向上司汇报
考题
单选题“给”比“拿”更能使人感到愉快。如果你能给周围的人带去美好的东西，那你的生活也将会变得轻松、愉快。当你邀请别人时，当你为别人鼓掌时，甚至当你为别人担心时，你都是在“给”。★当你为别人鼓掌时，你会：A
觉得暖和B
感到高兴C
增长知识D
变得更厉害
考题
单选题在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）A
向你的上司汇报你的评估B
召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求C
会见前任项目经理，扭转项目进度D
按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
考题
多选题怎样才能得到上司的赏识（）A关键时候挺身而出B勇于为上司牺牲C为上司出谋划策D发现上司错误时能有效的提出建议和忠告
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