网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
如果一个设在得克萨斯的建筑公司要在休斯敦修建一座大桥，这个项目属于（）项目。
A
全球
B
海外
C
本地
D
国内
E
国外
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题如果一个设在得克萨斯的建筑公司要在休斯敦修建一座大桥，这个项目属于（）项目。A 全球B 海外C 本地D 国内E 国外” 相关考题
考题
你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。
A.人员库描述B.职员管理计划C.职责分配矩阵D.组织矩阵
考题
关于项目部驻地选址的说法，正确的有（ ）。
A、可设在靠近项目现场的中间位置
B、可设在独立大桥下
C、应设在离集中爆破区300m以外
D、可设在互通匝道区
E、应设在周围无高频、高压电源的位置
考题
关于项目部驻地选址的说法，正确的有（ ）2016年
A．可设在靠近项目现场的中间位置
B．可设在独立大桥下
C．应设在离集中爆破区300m 以外
D．可设在互通匝道区
E．应设在周围无高频、高压电源的位置
考题
某市政公司于某年4月与某厂签订了修建一座150米大桥的施工合同．则该单位工程应当由（）组织相关负责人进行工程验收。A、施工单位项目负责人B、监理单位项目负责人C、设计单位项目负责人D、建设单位项目负责人
考题
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，市供电公司从投资计划系统导入的35千伏以下的项目，一个县公司有10个，拿到的投资完成数据是整个县公司的，需要在系统里做什么操作，才能把项目的完成数据录到整个县公司（）A、新建一个这个县公司的包，再在月报里增加这个包。把整个县公司的完成数据录到这个包上B、新建一个虚拟包，通过批量调整功能，把这10个项目调整到这个虚拟包下，再到月报里新增选到这个虚拟包。投资完成录到这个虚拟包上C、直接把这10个项目增加到月报里，把投资完成平分到这10个项目上D、把一个项目的名字，改为县公司的名字。在报表里增加这个改了名字的项目，把投资完成录到这个改了名字的项目上
考题
一名受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑承包项目的管理团队来讲解测地学圆顶的有关问题。尽管这个建筑公司还没有开始任何关于目前项目的工作，但这个建筑公司的所有者是这家设计公司CEO的姐夫。这种情况说明（）.A、项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B、作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C、建筑师涉及的问题是对公司计划编制的限制D、你总是应该按照老板的要求行事
考题
公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功，将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？（）A、验收文件B、储备分析C、进度报告D、采购审计
考题
你在管理一个建筑项目，要在一个办公大楼里安装新的门框。你计划这个项目花费￥12500，不过你的成本比预期要高，现在你担心项目花费大多。哪个数字可以指出到目前为止项目计划花费与实际花费之差（）A、ACB、SVC、CVD、VAC
考题
你在管理一个使用约定固定价格合同的建筑项目。根据合同，你的公司要付￥85000的费用来完成工作，其中斧公司必须承担￥15000的竟成本。现在项目已经进行了事3个月，你的成本已经超过￥70000。项目现在已经用光了全部费用，你的公司必须从这一点开始支付项目的所有成本。以下哪种说法是这种情况的最佳描述（）A、这个项目经理花费超出了预算B、这个项目已经透支C、这个项目已经达到总成本假设点D、这个项目不能为公司创造利润
考题
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）A、你的项目的项目进度B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D、你的项目的沟通管理计划
考题
你在管理一个建筑项目，要在一个办公大楼里安装电缆。你发现一个团队成员从工地拿走一箱电缆安装公司在他的阁楼里。最好的应对方法是什么（）A、什么也不做B、向你的经理告发这个团队成员C、向PMI告发这个团队成员D、打电话费叫警察
考题
一个建筑项目的项目经理发现，当地市政委员会将对一个分区变更投票，会开发一个新的商业建筑小区。她联系这一地区可能因这个变化受益的其他建筑公司，请他们参加委员会会议，说服市政委员会通过这个变更。如果通过将让所有公司都受益。这是哪种风险应对策略的例子（）A、减轻B、分享C、开拓D、提高
考题
Dave是一个建筑项目的项目经理，要建造一个露台。项目启动时，他与干系人会谈来定义范围。赞助人提到这个露台是他们女儿婚礼仪式中很重要的一部分，这个婚礼计划在7个月后举行。实际上，他们说如果露台无法在7个月内完工，那么根本不值得启动这个项目。Dave写下了7个朋的最后期限，并放在项目范围说明书。这个最后期限会出现在这个文档的哪一部分（）A、项目可交付成果B、项目目标C、项目约束D、项目假设
考题
单选题一家设计公司的总裁要求其雇用的建筑师向某个建筑承包商的项目管理团队解释设计网格球顶的考虑因素。建筑师并没有参与这个建筑公司的当前项目，但是，建筑公司的业务是那个设计公司总裁的姐夫。这个例子表明（）A
组织界面、技术界面与人际关系界面经常会在项目中同时发生B
项目经理应该根据指令链进行沟通C
建筑师的参与是组织计划编制中的一个限制条件D
你应该永远按照老板的指令做事
考题
单选题你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）A
你的项目的项目进度B
这个团队正在完成的项目的项目管理计划C
这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D
你的项目的沟通管理计划
考题
单选题某企业打算在A市兴建一座大桥，但这个项目的不确定性因素很多，如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是（）。A
情景分析法B
事件树分析法C
敏感性分析D
决策树法
考题
单选题某市政公司于某年4月与某厂签订了修建一座150米大桥的施工合同．则该单位工程应当由（）组织相关负责人进行工程验收。A
施工单位项目负责人B
监理单位项目负责人C
设计单位项目负责人D
建设单位项目负责人
考题
单选题你在管理一个建筑项目，要在一个办公大楼里安装电缆。你发现一个团队成员从工地拿走一箱电缆安装公司在他的阁楼里。最好的应对方法是什么（）A
什么也不做B
向你的经理告发这个团队成员C
向PMI告发这个团队成员D
打电话费叫警察
考题
单选题你是一个修建铁路项目的经理，你的助人让你做出项目完工成本的一个预测，这个项目总预算为￥80000，CPI为0.95。目前项目已经花费了￥25000。你预计这个项目还要花多少钱？（）A
59210B
80000C
84210D
109210
考题
单选题（）是我国在万里长江上修建的第一座铁路、公路两用桥。A
江阴长江大桥B
武汉长江大桥C
润扬大桥D
南京长江大桥
热门标签
最新试卷