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多选题
某公司对20名六西格玛绿带奖励了2万元,奖金按每个绿带的表现进行了二次分配,有人计算出奖金额的方差为81。后来,公司又出了两个追加奖金的备选方案:(1)每人增加100元;(2)每人增加10%。问若实施这两种方案,奖金的方差分别是多少(保留整数)()?
A

8198s=(x-u)2/nx1=x+100,u1=u+100x1-u1=x-u,s1=s

B

8189x2=(1+0.1)x,u2=(1+0.1)u,x2-u2=1.1x-1.1u=1.1(x-u),s2=1.12s

C

9198

D

以上都不对


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更多 “多选题某公司对20名六西格玛绿带奖励了2万元,奖金按每个绿带的表现进行了二次分配,有人计算出奖金额的方差为81。后来,公司又出了两个追加奖金的备选方案:(1)每人增加100元;(2)每人增加10%。问若实施这两种方案,奖金的方差分别是多少(保留整数)()?A8198s=(x-u)2/nx1=x+100,u1=u+100x1-u1=x-u,s1=sB8189x2=(1+0.1)x,u2=(1+0.1)u,x2-u2=1.1x-1.1u=1.1(x-u),s2=1.12sC9198D以上都不对” 相关考题
考题 以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:() A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带

考题 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A.执行领导B.黑带大师C.绿带D.项目团队

考题 六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指( )。 A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带 C.绿带和白带 D.绿带和倡导者

考题 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

考题 负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、倡导者

考题 绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A、倡导者B、黑带大师C、绿带D、黑带

考题 六西格玛管理是由组织的()推动的。A、最高领导者B、倡导者C、黑带D、绿带

考题 紧靠建筑的一条较窄的绿带,又称基础栽植的是() A、路侧绿带B、基础绿带C、行道树绿带D、分车绿带

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考题 道路绿带是指道路红线范围内的带状绿地,具体分为()。A、停车绿带B、机动车绿带C、分车绿带D、行道树绿带E、路侧绿带

考题 在道路侧方,设在人行道边缘至道路红线之间的绿带被称作()。A、分车绿带B、行道树绿带C、路侧绿带D、停车绿带

考题 六西格玛管理中的主要角色()A、主黑带B、黑带C、绿带D、教练

考题 某公司决定对职员增发“销售代表”奖,计划根据过去一段时期内的销售状况对月销售额最高的5%的职员发放该奖金。已知这段时期每个人每个月的平均销售额(单位:元)服从均值为40000元,方差为360000元的正态分布,那么公司应该把“销售代表”奖的最低发放标准定为多少元?

考题 在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

考题 企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,下面哪个建议是正确的()?A、先进行黑带或绿带培训,然后再让他们做项目B、先进行高层管理培训,让高层统一理念C、先请咨询公司为企业做项目,验证六西格玛方法是否有效D、先进行黑带培训,然后让黑带培养绿带

考题 在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 六西格玛推进成功最关键的因素是()A、高层领导B、黑带C、绿带D、黑带大师

考题 关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

考题 业务负责人不需要独立完成项目,他们在六西格玛管理中的职责是()A、达成对六西格玛的共识B、协助选择黑带、绿带C、为黑带、绿带提供资源支持D、关注黑带、绿带的项目实施过程E、协调所管辖范围内的黑带、绿带项目,保持与业务方向的一致性F、确保过程改进能够落实,保持改进成果

考题 单选题推行六西格玛获得成功的关键因素是()A 黑带B 业务负责人C 绿带D 公司执行领导

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