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题目内容
(请给出正确答案)
单选题
()是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。
A
启动过程组
B
计划过程组
C
执行过程组
D
监控过程组
参考答案
参考解析
解析:
启动过程组是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。
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考题
启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。
A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制B.完成项目管理计划C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果D.上面都不对
考题
● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。(32)A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
考题
下列关于项目管理各过程组工作内容的说法,正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
E.服务或成果的验收是执行过程组的工作
考题
根据项目的各个过程的作用,将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标,拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
考题
下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()A、启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B、执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C、监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
考题
启动过程组包括以下过程:()A、定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段B、实施风险缓解策略,以提高项目成功的可能性C、建立和说明对项目选择过程的需求D、为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告
考题
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()A、启动-规划-监控-执行-收尾B、启动-执行-监控-规划-收尾C、启动-规划-执行-监控-收尾D、启动-监控-规划-执行-收尾
考题
在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵?()A、执行过程组ExecutingProcessesB、规划过程组PlanningProcessesC、监控过程组MonitoringControllingProcessesD、启动过程组InitiatingProcesses
考题
在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。A、启动过程组与规划过程组B、规划过程组与执行过程组C、规划过程组与监控过程组D、监控过程组与收尾过程组
考题
单选题在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵?()A
执行过程组ExecutingProcessesB
规划过程组PlanningProcessesC
监控过程组MonitoringControllingProcessesD
启动过程组InitiatingProcesses
考题
单选题在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。A
启动过程组与规划过程组B
规划过程组与执行过程组C
规划过程组与监控过程组D
监控过程组与收尾过程组
考题
单选题启动过程组包括以下过程:()A
定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段B
实施风险缓解策略,以提高项目成功的可能性C
建立和说明对项目选择过程的需求D
为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告
考题
单选题项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()A
启动-规划-监控-执行-收尾B
启动-执行-监控-规划-收尾C
启动-规划-执行-监控-收尾D
启动-监控-规划-执行-收尾
考题
单选题下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()A
启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B
执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C
监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D
收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
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