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单选题
企业在生产手表、自行车、室内家具等商品时，应选用的产品质量组合战略是( )
A
内在质量为主，外部质量为辅
B
外部质量为主，内在质量为辅
C
内在、外部质量并重
D
经济与实用并重
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解析：
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考题
（2012年）甲企业生产中档电动自行车。在以下4 类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（ )。A.生产高档电动自行车的企业
B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业
C.生产低档电动自行车的企业
D.属于同一战略群组的环保车生产企业
考题
春谦公司是一家家具生产企业，随着人们环保意识的加强，对木制家具的需求相比以前有所降低。春谦公司决定运用玻璃钢等材料对木材进行替代，研发出多款不需要木材的家具产品。并以现有企业的知名度为基础进入家用电器领域。根据上述信息判断，春谦公司采取的战略属于密集型战略中的（ ）。A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
考题
甲国生产手表需要6个劳动日，生产自行车需要9个劳动日，乙国生产手表需要12个劳动日，生产自行车需要10个劳动日，根据比较优势理论（）A、甲国出口手表和自行车B、乙国进口手表和自行车C、甲国出口手表，乙国出口自行车D、甲国出口自行车，乙国出口手表
考题
中国生产手表需8个劳动日，生产自行车需9个劳动日，印度生产手表和自行车分别需12个和10个劳动日，根据比较成本说（）A、中国宜生产和出口手表B、中国宜生产和出口自行车C、印度宜生产和出口手表D、印度不宜参加国际分工
考题
公司企业的决策机构（董事会、股东大会、经理）等针对企业的生产经营情况，制定企业的在今后的发展战略这属于（）。A、商品（机能、生产、命名）策划B、经营（战略、计划、管理等）策划C、开发（研究、技术、素材等）策划D、销售，营业（开发顾客群、促销等）策划
考题
甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）。A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略
考题
假设我国生产手表需8个劳动日，生产自行车需9个劳动日，而印度生产这两种产品分别需要12个和10个劳动日，根据比较优势理论，则（）。A、中国生产和出口手表B、印度生产和出口自行车C、中国生产和出口手表和自行车D、两国各自都生产两种产品
考题
在公司层战略中，考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略是（ ）。A、A扩张型战略B、B收缩型战略C、C组合型战略D、D稳定型战略
考题
单选题中国生产手表需8个劳动日，生产自行车需9个劳动日，印度生产这两种产品分别为12个和10个劳动日，根据比较利益原则（）。A
中国生产手表有比较利益B
印度生产手表有比较利益C
中国生产自行车也有比较利益D
印度生产自行车没有比较利益
考题
多选题通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？A可供给的企业资源B各种战略方案的组合优势C明确主从战略的关系D企业的规模化程度E各组合者的战略
考题
单选题企业在生产手表、自行车、室内家具等商品时，应选用的产品质量特性组合战略是 ( )A
内在质量为主，外部质量为辅的质量战略B
外部质量为主，内在质量为辅的质量战略C
内在质量和外部质量并重的质量战略D
经济与实用并重的质量战略
考题
单选题甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（）。A
生产高档电动自行车的企业B
属于同一战略群组的电动自行车生产企业C
生产低档电动自行车的企业D
属于同一战略群组的环保车生产企业
考题
单选题甲公司是一家著名的家具生产制造企业，每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此，甲公司决定成立自己的家具专卖店，打开家具销售渠道，构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是（）。A
市场开发战略B
市场渗透战略C
后向一体化战略D
前向一体化战略
考题
单选题中国生产手表需8个劳动日，生产自行车需9个劳动日，印度生产手表和自行车分别需12个和10个劳动日，根据比较成本说（）A
中国宜生产和出口手表B
中国宜生产和出口自行车C
印度宜生产和出口手表D
印度不宜参加国际分工
考题
单选题甲国生产手表需要6个劳动日，生产自行车需要9个劳动日，乙国生产手表需要12个劳动日，生产自行车需要10个劳动日，根据比较优势理论（）A
甲国出口手表和自行车B
乙国进口手表和自行车C
甲国出口手表，乙国出口自行车D
甲国出口自行车，乙国出口手表
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