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题目内容
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多选题
下列属于M型组织结构优点的有（）.
A
便于企业的持续成长
B
能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C
职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D
董事会便于监控各个部门
参考答案
参考解析
解析：
M型组织结构的优点：一是便于企业的持续成长.随着新产品线的创建或收购，这些新产品线可能被整合到现有的事业部中，或者作为新开发的事业部的基础.二是由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，因此首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻.这样，首席执行官就有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行资源配置.三是职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派.四是能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较.
更多 “多选题下列属于M型组织结构优点的有（）.A便于企业的持续成长B能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较C职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派D董事会便于监控各个部门” 相关考题
考题
下列关于组织结构的理解，不正确的是（ ）。A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点
B.当专业化并非企业重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择
C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级
D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排
考题
多选题下列关于组织结构表述不正确的有（）.A当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构B事业部制不利于实施产品差异化C矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试D组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
考题
多选题下列组织结构中，属于分权型结构的有（ ）。A事业部制组织结构B控股企业组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构
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