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零售企业为什么要对商圈进行全面分析？
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某零售企业在十几年的经营中通过对国内外销售企业进行考察学习，并不断对自身经验进行总结，制定出一套科学成功的选址程序：在每开设一家新店前，都要利用一年左右的时间对所在区域的人员构成、消费水平、人口增长、居住条件、消费者兴趣爱好、高收入人群比例等进行细致的市场调查，并就该区域内的城市交通和周边的商圈竞争情况进行调研，然后运用雷利零售引力法则进行分析，最终找到合适的新店铺店址。正是由于对选址问题的重视，使该企业的规模不断扩大，取得了可观的经济效益。经过一段时间的运营，该零售企业发现经常来此购物的消费者的消费额占到该零售企业总销售额的55％～70％，由此可以判断，这些经常来购物的消费者很可能处于该零售企业的()。A:边际商圈B:次级商圈C:核心商圈D:特殊商圈
考题
不定项题经过一段时间的运营，该零售企业发现经常来此购物的消费者的消费额占该零售企业总销售额的70%左右，由此可以判断，这些经常来购物的消费者很可能处于该零售企业的 ( )。A边际商圈B次级商圈C核心商圈D特殊商圈
考题
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