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单选题
企业竞争环境分析的步骤为（）。（1）了解竞争环境要素（2）分析竞争环境对本企业的影响（3）判断竞争环境的性质（4）综合运用竞争环境的结果（5）把握企业的竞争地位
A
（1）（2）（3）（4）（5）
B
（2）（3）（1）（4）（5）
C
（1）（3）（2）（5）（4）
D
（2）（4）（3）（1）（5）
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考题
竞争基准方法包括五个基本步骤,以下选项排序正确的是:(1)决定哪项职能需要进行基准比较(2)选择经营业绩最佳的(3)收集及分析数据(4)建立公司的经营目标(5)落实计划以弥补差距并监控成效
A、(1)(2)(3)(4)(5)B、(2)(1)(3)(4)(5)C、(2)(3)(1)(4)(5)D、(4)(3)(2)(1)(5)
考题
商务谈判的基本原则包括()。(1)自愿原则(2)平等原则(3)竞争原则(4)求同原则(5)合法原则(6)合理原则(7)合作原则(8)互利原则
A、(1)(3)(4)(5)(6)B、(1)(2)(4)(5)(7)(8)C、(2)(3)(4)(6)(7)(8)D、(1)(2)(4)(5)(6)(7)
考题
下图是战略地位与行动评价矩阵(SPACE)分析模型的示意图，对图中数字所代表的含义，下列说法正确的是（ ）。A．1 进取象限 2 保守象限 3 防御象限 4 竞争象限B．1 保守象限 2 进取象限 3 防御象限 4 竞争象限C．1 保守象限 2 进取象限 3 竞争象限 4 防御象限D．1 进取象限 2 保守象限 3 竞争象限 4 防御象限
考题
：.(1)被竞争对手起诉 (2)产品投放市场 (3)和对手谈判 (4)受到很大损失 (5)得知商标被抢注A.2—5—3—4—1 B.2—1—5—3—4 C.5—2—4—1—3 D.5—4—3—1—2
考题
（1）制作广告牌，写上“禁止吸烟”
（2）引起游客浓厚兴趣，竞相购买
（3）竞争激烈，销售惨淡，苦思良机
（4）来到旅游区推销“宇宙牌”香烟
（5）加上一行字：宇宙牌也不例外A. （4）—（1）—（2）—（5）—（3）
B. （3）—（4）—（1）—（2）—（5）
C. （4）—（3）—（1）—（5）—（2）
D. （3）—（4）—（2）—（1）—（5）
考题
(1)单位内人员长期缺少动力(2)引进外部竞争型人才(3)员工普遍不思进取(4)员工工作效率低(5)员工工作效率提高。
A 1—3—4—2—5
B 2—3—5—4—1
C 1—3—2—5—4
D 2—4—3—1—5
考题
（1）本国货币升值（2）财政收入减少
（3）外贸竞争力降低，出口减少（4）公共服务水平降低
（5）外向型企业萎缩
A. 4—1—2—3—5
B. 2—4—5—3—1
C. 2—1—4—3—5
D. 1—3—5—2—4
考题
(1)改造设计后的电话机大受欢迎 (2)电话机市场竞争日益激烈
(3)某厂效益明显好转 (4)调整电话机的生产策略
(5)某厂电话机大量积压
A.1—4—2—3—5
B.2—5—4—1—3
C.2—4—3—5—1
D.4—2—1—3—5
考题
（1）工人失业增多 （2）自由竞争（3）劳动生产率提高 （4）贫富差距加大（5）采用先进生产技术
A．5—3—2—4—1 B．2—5—3—1—4
C．5—2—3—4—1 D．1—2—5—3—4
考题
物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正A、（3）（5）（2）（1）（4）（6）B、（3）（5）（1）（2）（4）（6）C、（1）（3）（5）（2）（4）（6）D、（1）（2）（4）（3）（5）（6）
考题
组织的战略制定包括（）前后五个阶段 （1）环境分析 （2）组织自我评价 （3）确立使命说明 （4）确定战略 （5）确定目的与目标A、（1）（2）（3）（4）（5）B、（3）（1）（2）（5）（4）C、（1）（3）（2）（5）（4）D、（1）（2）（3）（5）（4）
考题
国际市场定价的基本程序（） （1）估算商品成本 （2）选择定价方法 （3）测定市场需求 （4）分析竞争状况 （5）确定最后价格 （6）确定企业定价目标A、（6）（3）（1）（4）（2）（5）B、（6）（4）（3）（1）（2）（5）C、（3）（6）（4）（1）（5）（2）D、（3）（4）（6）（1）（5）（2）
考题
在进行职业规划时，需要了解公司的一系列信息，其中包括哪些（） （1）公司的使命和远景 （2）公司的发展策略 （3）公司的核心竞争力 （4）公司的管理文化 （5）部门的定位 （6）部门的发展机会A、（2）（3）（4）B、（1）（2）（3）（4）C、（2）（3）（4）（5）（6）D、（1）（2）（3）（4）（5）（6）
考题
在做背景调查时，主要研究内容可以包括（） （1）商业环境分析 （2）行业现状分析 （3）竞争对手分析 （4）产品分析 （5）市场规模分析A、（3）（4）B、（2）（3）（5）C、（1）（3）（4）D、（1）（2）（3）（5）
考题
影响个人职业生涯发展的环境因素包括哪些（） （1）家庭环境 （2）社区环境 （3）城市气候 （4）城市文化 （5）经济形势 （6）产业结构A、（1）（4）（5）（6）B、（1）（2）（4）（5）C、（1）（2）（3）（5）（6）D、（1）（2）（3）（4）（5）（6）
考题
企业竞争环境分析的步骤为（）。（1）了解竞争环境要素（2）分析竞争环境对本企业的影响（3）判断竞争环境的性质（4）综合运用竞争环境的结果（5）把握企业的竞争地位A、（1）（2）（3）（4）（5）B、（2）（3）（1）（4）（5）C、（1）（3）（2）（5）（4）D、（2）（4）（3）（1）（5）
考题
单选题在做背景调查时，主要研究内容可以包括（） （1）商业环境分析 （2）行业现状分析 （3）竞争对手分析 （4）产品分析 （5）市场规模分析A
（3）（4）B
（2）（3）（5）C
（1）（3）（4）D
（1）（2）（3）（5）
考题
单选题物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正A
（3）（5）（2）（1）（4）（6）B
（3）（5）（1）（2）（4）（6）C
（1）（3）（5）（2）（4）（6）D
（1）（2）（4）（3）（5）（6）
考题
单选题影响个人职业生涯发展的环境因素包括哪些（） （1）家庭环境 （2）社区环境 （3）城市气候 （4）城市文化 （5）经济形势 （6）产业结构A
（1）（4）（5）（6）B
（1）（2）（4）（5）C
（1）（2）（3）（5）（6）D
（1）（2）（3）（4）（5）（6）
考题
单选题国际市场定价的基本程序（） （1）估算商品成本 （2）选择定价方法 （3）测定市场需求 （4）分析竞争状况 （5）确定最后价格 （6）确定企业定价目标A
（6）（3）（1）（4）（2）（5）B
（6）（4）（3）（1）（2）（5）C
（3）（6）（4）（1）（5）（2）D
（3）（4）（6）（1）（5）（2）
考题
单选题（1）单车领域竞争激烈（2）单车数量日益增多（3）共享单车试水成功（4）“野蛮生长”到达尽头（5）政策收紧监管来临A
（2）－（1）－（4）－（3）－（5）B
（3）－（2）－（1）－（4）－（5）C
（3）－（1）－（2）－（5）－（4）D
（2）－（4）－（1）－（5）－（3）
考题
单选题在进行职业规划时，需要了解公司的一系列信息，其中包括哪些（） （1）公司的使命和远景 （2）公司的发展策略 （3）公司的核心竞争力 （4）公司的管理文化 （5）部门的定位 （6）部门的发展机会A
（2）（3）（4）B
（1）（2）（3）（4）C
（2）（3）（4）（5）（6）D
（1）（2）（3）（4）（5）（6）
考题
单选题组织的战略制定包括（）前后五个阶段 （1）环境分析 （2）组织自我评价 （3）确立使命说明 （4）确定战略 （5）确定目的与目标A
（1）（2）（3）（4）（5）B
（3）（1）（2）（5）（4）C
（1）（3）（2）（5）（4）D
（1）（2）（3）（5）（4）
考题
单选题商务谈判的基本原则包括（） （1）自愿原则 （2）平等原则 （3）竞争原则 （4）求同原则 （5）合法原则 （6）合理原则 （7）合作原则 （8）互利原则A
（1）（3）（4）（5）（6）B
（1）（2）（4）（5）（7）（8）C
（2）（3）（4）（6）（7）（8）D
（1）（2）（4）（5）（6）（7）
考题
单选题企业竞争环境分析的步骤为（）。（1）了解竞争环境要素（2）分析竞争环境对本企业的影响（3）判断竞争环境的性质（4）综合运用竞争环境的结果（5）把握企业的竞争地位A
（1）（2）（3）（4）（5）B
（2）（3）（1）（4）（5）C
（1）（3）（2）（5）（4）D
（2）（4）（3）（1）（5）
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