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判断题
由于企业规模扩大造成了管理层次增加和协调成本上升，使一些企业出现了官僚式的低效率，致使决策缓慢，难以对瞬息万变的市场做出敏锐的反应。这种现象被称为“大企业病”。
A
对
B
错
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解析：
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考题
企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同，由各职能部门做出的战略，如生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等属于（ ）。 A．企业总体战略 B．企业业务战略 C．企业经营战略 D．企业职能战略
考题
目前,组织创新的基本趋势是(),管理层次的减少,可以加强高层与基层的联系,使高层更好地体察民情,了解实际,做出正确决策,管理权限的下放,可以使基层有更多的自主权,面对瞬息万变的外部环境,迅速及时地做出应对。
A.管理层次日趋减少B.管理权限日趋分散C.管理形式变化多端D.管理方式不断创新
考题
现代企业规模的日益扩大造成了管理者与被管理者之间的直接联系越来越少。今天大企业的管理者很大程度上是通过报表来与自己的下级打交道，来获得信息和进行管理。这段话支持了这样的看法，即企业规模的日益增大：A．带来了一些更好的企业管理方法 B．在企业中形成了一些不同的阶层 C．造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张 D．使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价
考题
现代企业规模的日益扩大造成了管理者与被管理者之间的直接联系越来越少。今天大企业的管理者很大程度上是通过报表来与自己的下级打交道，来获得信息和进行管理。这段话支持了这样的看法，即企业规模的日益增大：
A带来了一些更好的企业管理方法
B在企业中形成了一些不同的阶层
C造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张
D使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价
考题
在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A:稳步扩大市场占有率和利润额
B:企业规模有所扩大和利润额
C:迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D:保持现有市场占有率和扩大规模
考题
组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。（）
考题
目前，组织创新的基本趋势是（），管理层次的减少，可以加强高层与基层的联系，使高层更好地体察民情，了解实际，做出正确决策，管理权限的下放，可以使基层有更多的自主权，面对瞬息万变的外部环境，迅速及时地做出应对。A、管理层次日趋减少B、管理权限日趋分散C、管理形式变化多端D、管理方式不断创新
考题
多选题下列属于合伙制优势的是( )A多人出资使企业的风险相对分散B企业的稳定性较好C造成决策过程较短，提高了管理效率D资本来源和筹资渠道增加，有利于扩大企业规模E比较容易组建
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