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单选题
通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高，称为（）。
A

公司战略

B

规划战略

C

经营战略

D

职能战略

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考题 在市场细分的程序中,影响目标市场选定的因素包括() A、企业实力B、产品自然属性C、产品所处生命周期D、竞争对手状况
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考题 在企业组织结构中,()适用于产品类型单一或少数几类产品面临相对稳定的市场环境的企业。 A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
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考题 企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（ ）。A．矩阵结构B．职能制结构或事业部制结构C．事业部制结构或矩阵结构D．事业部制结构或战略经营网络型结构
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考题 某种产品或服务的竞争状态和竞争程度称为（）。A.竞争结构B.垄断结构C.产业结构D.市场结构
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考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。在产品销售权上.可考虑集权的有()。A:广告B:质量控制C:定价D:市场研究
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考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业，应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多
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考题 ( )是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。A、企业业务战略 B、企业整体战略 C、企业职能战略 D、企业竞争战略
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考题 （　）是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。A.市场细分 B.市场定位 C.市场专业化 D.目标市场选择
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考题 企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是()。A:矩阵结构 B:职能制结构或事业部制结构 C:事业部制结构或矩阵结构 D:事业部制结构或战略经营网络型结构
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考题 当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列时，企业最可能产生的组织结构变化是（ ）。A.从简单结构到职能结构 B.从职能结构到事业部结构 C.从事业部结构到矩阵结构 D.从事业部结构到战略业务单位结构
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考题 低成本、差异化以及重点集中战略都可以是瞄准某个特定的用户群体、某种细分的产品线或某个细分市场。
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考题 某种产品或服务的竞争状态和竞争程度称为（）。A、竞争结构B、垄断结构C、产业结构D、市场结构
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考题 概念定位，是指企业强调产品在同行业或同类产品中的领导地位、专业性地位的市场定位。
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考题 在企业结构简单的情况下，企业使命的内容主要有（）。A、企业的生产技术能提供的产品或成本B、企业产品或服务所提供的效益C、企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足D、企业家有关企业的自我意识E、企业的公共形象
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考题 一般发生在事业部层次，重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于（）A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、多元化战略
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考题 通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高，称为（）A、公司战略B、规划战略C、经营战略D、职能战略
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考题 在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）A、分部或战略事业部层次；B、职能部门层次；C、经营运作层次；D、公司层次
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考题 （　）是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。A、市场定位B、市场细分C、市场专业化D、目标市场选择
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考题 工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是（）。A、企业总体战略B、企业职能战略C、企业业务战略D、企业竞争战略
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考题 单选题某种产品或服务的竞争状态和竞争程度称为（）。A 竞争结构B 垄断结构C 产业结构D 市场结构
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考题 单选题苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中，该企业不会采取的是（）。A 现有产品和市场B 新产品和现有市场C 现有产品和新市场D 新产品和新市场
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考题 单选题一般发生在事业部层次，重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于（）A 公司战略B 经营战略C 职能战略D 多元化战略
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考题 单选题某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。A 从简单结构到职能结构B 从职能结构到事业部结构C 从事业部结构到矩阵结构D 从事业部结构到战略业务单位结构
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考题 单选题甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。A 区域事业部制结构B 产品/品牌事业部制结构C 客户细分或市场细分事业部制结构D M型企业组织结构
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考题 多选题在企业结构简单的情况下，企业使命的内容主要有（）。A企业的生产技术能提供的产品或成本B企业产品或服务所提供的效益C企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足D企业家有关企业的自我意识E企业的公共形象
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考题 单选题工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是()。A 企业总体战略B 企业职能战略C 企业业务战略D 企业竞争战略
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考题 单选题以改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位为工作重点的企业战略层次是（　　）。A 企业总体战略B 企业职能战略C 企业业务战略D 多元化战略
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