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填空题
米尔斯和斯诺（Miles&Snow，1978）提出的前瞻者战略、（）、分析者战略。

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考题 战略管理者是战略管理的主体，他们是( )。A．企业内外部环境的分析者B．战略实施的领导者C．企业战略的执行者D．战略实施过程的监督者E．战略实施结束的评价者
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考题 战略类别就是具有共同战略态势以及与该战略相一致的结构、文化与过程的一类企业。战略态势可以分为四类：防御者、探索者、分析者与反映者。()
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考题 R.迈克斯和 C.斯诺按照企业生产（服务）方法的不同将企业战略分为哪几种方式（）A、防御型战略B、分析型战略C、探索型战略
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考题 下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
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考题 领导前瞻力是由（）要素就构成了领导前瞻力模型。A、学业发展规律B、利益相关者的期望C、领导者的战略理念D、组织的历史文化
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考题 对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）A、竞争分析B、需求C、竞争环境分析D、竞争战略分析
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考题 分析竞争者的目的是针对竞争者的战略确定企业自身的战略。
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考题 竞争战略的概念源于（）的著作。A、迈尔斯和斯诺B、玛丽•帕克•福莱特C、切斯特•巴纳德D、克尔•波特
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考题 企业的战略必须与企业环境和企业内部组织之间相互协调，以达到动态平衡。这种战略平衡理论观点的提出者是（）。A、安索夫B、安德鲁斯C、德鲁克D、钱德勒
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考题 战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种目标战略理论观点的提出者是（）。A、安索夫B、安德鲁斯C、波特D、德鲁克
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考题 米尔科维奇提出的战略薪酬的模型中不包括（）A、企业的目标战略愿景B、人力资源战略C、消费者偏好D、员工的态度
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考题 当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略
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考题 战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
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考题 战略类别包括（）A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略
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考题 米尔斯和斯诺（MilesSnow，1978）提出的前瞻者战略、（）、分析者战略。
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考题 PEST分析是20世纪70年代美国哈佛大学教授安德鲁斯在《企业战略概念》中提出的战略分析框架，是企业战略管理的一个重要步骤。
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考题 单选题“显功能”概念的提出者是（）A 米尔斯B 墨顿C 沃斯D 陆学艺
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考题 判断题战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。A 对B 错
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考题 单选题决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。A 竞争战略分析B SWOT分析C BCG矩阵分析D 行业寿命周期法分析
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考题 单选题当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）A 防御者战略B 反应者战略C 分析者战略D 探索者战略
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考题 多选题领导前瞻力是由（）要素就构成了领导前瞻力模型。A学业发展规律B利益相关者的期望C领导者的战略理念D组织的历史文化
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考题 单选题()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。A 企业战略的制定B 企业战略的实施C 企业战略的控制D 企业战略的分析
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考题 多选题R.迈克斯和 C.斯诺按照企业生产（服务）方法的不同将企业战略分为哪几种方式（）A防御型战略B分析型战略C探索型战略
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考题 填空题米尔斯和斯诺将经营战略分为：（），（），（）
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考题 单选题对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）A 竞争分析B 需求C 竞争环境分析D 竞争战略分析
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