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多选题
下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有（）
A
企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行
B
由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位
C
各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的单位预算方案，上报企业董事会
D
在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
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考题
预算管理办公室应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度全面预算调整方案,提交企业预算管理委员会及总经理办公会审议批准,然后下达执行。()
此题为判断题(对，错)。
考题
下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有()。A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业董事会D.在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
考题
预算管理部的主要职责有:()
A、根据下达的预算总目标及年度经营计划，编制企业预算大纲B、负责初步审查各预算责任单位的业务计划和预算草案;C、汇总编制预算草案并上报预算管理委员会审查;D、负责企业预算管理制度的起草和报批，并负责监控各预算责任单位预算管理制度的执行
考题
劳动安全卫生预算编制程序包括（ ）。A.企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务，并应提前下达到中层和基层单位
B.劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标，提出本单位的自编预算
C.自编预算在部门内部协调平衡，上报企业预算委员会
D.企业预算委员会经过审核、协调平衡，汇总成为企业全面预算，并应在预算期前下达相关部门执行
E.编制费用预算和直接人工预算
考题
企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。（ ）
考题
下列有关预算调整的说法中，正确的是()。A.企业调整预算，应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告
B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析
C.预算在正式下达前，可以调整，正式下达后，不可以调整
D.预算调整事项不能偏离企业发展战略
考题
企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行，具体程序为()。A.编制上报、下达目标、审议批准、审查平衡、下达执行
B.下达目标、审查平衡、编制上报、审议批准、下达执行
C.下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行
D.审查平衡、下达目标、审议批准、编制上报、下达执行
考题
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。全面预算管理的有关资料如下：
（1）在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
（2）在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。
（3）在预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
要求：
1.根据资料（1），指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。
2.根据资料（2），指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。
3.根据资料（3），指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；如不恰当，说明理由。
考题
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业预算目标，包括（），并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。A、销售或营业目标B、成本费用目标C、利润目标D、现金流量目标
考题
以下关于预算调整的表述中，正确的有（）。A、企业正式下达执行的预算，严禁调整B、企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D、企业应当建立内部弹性预算机制
考题
下列关于预算编制的程序和规定，说法不正确的有（）。A、企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标B、各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案，与12月底前上报财务管理部门C、财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行，在下达后30日内，母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案D、经调整、修正后，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
考题
单选题关于全面预算编制程序的说法中，错误的是（ ）。A
企业决策机构提出预算年度总目标B
生产部门协调汇总本部门预算C
预算委员会负责审合和平衡预算，并汇总公司总预算D
总经理批准后的预算可以下达各部门执行
考题
多选题下列关于预算编制的程序和规定，说法不正确的有（）。A企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标B各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案，与12月底前上报财务管理部门C财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行，在下达后30日内，母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案D经调整、修正后，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
考题
判断题企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在本年底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A
对B
错
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