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PMC承包模式适用的项目具有（）特点和条件。
- A、项目投资大，工艺技术复杂，业主对这些工艺不熟悉，自身管理能力不足，或管理成本太大
- B、项目的一体化程度高，设计、采购、施工、试运行等方面交叉且关系密切，采购工作量大，周期长，费用节省空间大
- C、项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，且要求项目包含的不确定工作不能太多
- D、业主可能由多个大公司组成具有不同的文化背景，并可能有政府的参与
- E、减轻政府财政负担，减少了政府主权借债和还本付息的重任
参考答案
更多 “PMC承包模式适用的项目具有（）特点和条件。A、项目投资大，工艺技术复杂，业主对这些工艺不熟悉，自身管理能力不足，或管理成本太大B、项目的一体化程度高，设计、采购、施工、试运行等方面交叉且关系密切，采购工作量大，周期长，费用节省空间大C、项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，且要求项目包含的不确定工作不能太多D、业主可能由多个大公司组成具有不同的文化背景，并可能有政府的参与E、减轻政府财政负担，减少了政府主权借债和还本付息的重任” 相关考题
考题
下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
考题
PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） 。A.进行设计管理，协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略
D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
考题
下列关于PMC 模式的优缺点说法，正确的有（ ）。
A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工
B.有利于减少设计变更
C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容
D.业主容易控制施工
E.业主对工程费用风险较小
考题
下列关于PMC模式的说法不正确的有（ ）。
A.PMC承包商与业主签订合同
B.业主与施工承包商没有合同关系
C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容
D.业主容易控制施工
E.业主对工程费用风险较小
考题
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 （)
A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)
考题
关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）A、由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果B、委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高D、PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容
考题
对于投资额较小的基础设施项目，且投资方不愿意经营的纯经营性公共基础设施项目，可以采用（）工程承包模式。A、BOT工程承发包模式B、BT工程承发包模式C、PMC工程承发包模式D、PPP工程承发包模式
考题
PMC模式主要应用于以下哪些项目中（）A、有不同国家的公司同业主进行管理的项目B、PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目C、业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目D、项目庞大，工艺装置多而复杂的项目E、业主追求项目最佳目标的项目
考题
以下关于PMC模式说法错误的是（）。A、PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策B、PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司C、PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动D、以上说法全部正确
考题
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式
考题
下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是（）。A、项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同B、采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点C、与项目管理承包人的管理责任边界清晰D、项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
考题
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A、项目管理承包模式（PMC）B、设计--采购--施工模式（EPC）C、设计--招标投标--建造模式（DBB）D、建筑工程管理模式（CM）
考题
多选题PMC承包模式适用的项目具有（）特点和条件。A项目投资大，工艺技术复杂，业主对这些工艺不熟悉，自身管理能力不足，或管理成本太大B项目的一体化程度高，设计、采购、施工、试运行等方面交叉且关系密切，采购工作量大，周期长，费用节省空间大C项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，且要求项目包含的不确定工作不能太多D业主可能由多个大公司组成具有不同的文化背景，并可能有政府的参与E减轻政府财政负担，减少了政府主权借债和还本付息的重任
考题
单选题关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）A
由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果B
委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）C
PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高D
PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容
考题
单选题下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是（）。A
项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同B
采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点C
与项目管理承包人的管理责任边界清晰D
项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
考题
单选题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A
项目管理承包模式（PMC）B
设计--采购--施工模式（EPC）C
设计--招标投标--建造模式（DBB）D
建筑工程管理模式（CM）
考题
单选题关于建设项目工程总承包模式，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A
以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式B
建设项目工程总承包模式包括D＋B、EPC、PMC等C
国际上民间建设工程总承包的组织多数是临时性的D
临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体
考题
单选题关于建设项目总承包的以下说法错误的是（ ）。A
D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包)B
D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中C
EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域D
在FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件
考题
单选题针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是（ ）。A
项目管理承包（PMC）模式B
项目总控模式C
CM模式D
合作伙伴模式
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