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项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。


参考答案

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考题 工程项目经理部的成本管理应包括()。 A、成本计划B、成本控制C、成本计核算D、成本分析E、成本考核

考题 施工项目成本控制的全过程中以( )为关键环节.A施工项目成本预测B成本计划的编制C成本核算和成本分析D成本计划的实施

考题 工程项目成本控制的任务包括()。 A.成本预测和成本计划B.成本控制和成本核算C.成本分析和成本考核D.以上都是

考题 成本会计的职能包括:()A、成本预测、决策B、成本计划C、成本控制D、成本核算、分析

考题 施工项目成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。

考题 关于施工成本的任务的说法,正确的是()A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化 B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验 C.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心 D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况

考题 项目经理部的成本管理应包括()。A、成本考核 B、成本计划 C、成本控制 D、成本核算 E、成本预算

考题 成本管理的任务和环节的正确程序是:()。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核 B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核 C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核 D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制

考题 施工成本管理的基本流程是()。A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核 B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制 C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

考题 (2018 年真题)施工成本管理的基本流程是( )。A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核 B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制 C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

考题 成本分析、成本考核、成本核算、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节,仅就此四项工作而言,其正确的工作流程是( )。A.成本计划→成本核算→成本分析→成本考核 B.成本分析→成本考核→成本核算→成本计划 C.成本考核→成本核算→成本分析→成本计划 D.成本分析→成本核算→成本考核→成本计划

考题 通常工程项目成本管理过程包括项目:①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务,其顺序为( )。A.③①②④⑤⑥ B.⑤①③②⑥④ C.③②①⑥④⑤ D.①⑥③②④⑤

考题 工程项目施工成本计划实施的步骤中成本预测后的步骤为()。A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本控制

考题 工程项目施工成本计划实施的步骤为()。A.成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核 B.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核 C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 D.成本预测→成本计划→成本核算→成本分析→成本控制→成本考核

考题 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析; ②成本控制; ③成本考核; ④成本预测; ⑤成本核算; ⑥成本计划。 其正确的顺序是()。A、④—⑥—②—⑤—①—③B、⑥—④一②—①—⑤—③C、④—①—⑥—②—⑤—③D、①—④—⑥一②—③—⑤

考题 施工企业成本管理内容包括()。A、成本预测B、成本计划C、成本控制D、成本分析E、成本核算

考题 成本会计的职能包括()。A、成本预测、决策B、成本核算、分析C、成本计划D、成本控制E、成本考核

考题 《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档

考题 《建筑工程项目管理规范》没有规定()。A、项目经理部编制成本计划B、项目经理部实施成本计划C、项目经理部进行成本核算D、项目经理进行成本分析

考题 成本管理的基本程序有()。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制成本计划C、项目经理部实施成本计划D、编制成本资料并规定存档E、财务管理部进行成本核算

考题 建设工程项目成本管理是承包方的任务,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。

考题 施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,()是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析

考题 项目经理部的成本管理流程()A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算

考题 单选题《建筑工程项目管理规范》没有规定()。A 项目经理部编制成本计划B 项目经理部实施成本计划C 项目经理部进行成本核算D 项目经理进行成本分析

考题 多选题《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A企业进行成本预测B项目经理部编制、实施成本计划C项目经理部进行成本控制D项目经理部进行成本核算和分析E编制成本资料并规定存档

考题 单选题施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,( )是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A 成本目标B 成本核算C 成本计划D 成本分析

考题 单选题施工成本管理的基本流程是( )A 成本预测—成本计划—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核B 成本预测—成本控制—成本计划—成本核算—成本分析—成本考核C 成本预测—成本控制—成本核算—成本计划—成本分析—成本考核D 成本预测—成本核算—成本控制—成本分析—成本计划—成本考核