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矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式。

  • A、功能性部门化
  • B、区域性部门化
  • C、产品性部门化
  • D、顾客性部门化

参考答案

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考题 直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。()
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考题 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。A:多种经营战略一矩阵制结构 B:扩大地区战略一职能制结构 C:增大数量战略一简单组织结构 D:人才培养战略一矩阵制结构 E:纵向整合战略一事业部制结构
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考题 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略—矩阵制结构 B.扩大地区战略—职能制结构 C.增大数量战略—简单组织结构 D.人才培养战略—矩阵制结构 E.纵向整合战略—事业部制结构
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考题 对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（）组织形式。A、直线制 B、弱矩阵制 C、中矩阵制 D、强矩阵制
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考题 职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（　　）。A.直线—参谋制 B.网络制 C.分部制 D.矩阵制
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考题 典型的组织机构形式（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构
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考题 社会组织的正式结构的基本类型是（）A、直线职能制结构形式B、矩阵组织结构形式C、事业部制组织形式D、一般组织结构E、系统制组织结构
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考题 在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。A、直线职能制B、部门直线制C、事业部制D、矩阵制
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考题 以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A、职能制结构B、直线职能制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构
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考题 （）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。A、职能制B、事业部制C、直线职能制D、矩阵制
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考题 打破传统的部门界限，围绕工作流程而不是职能来建立组织结构，这种组织结构形式被称为（）A、事业部制B、横向组织结构C、矩阵制D、无边界组织
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考题 在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。A、纯项目制B、直线制C、职能项目制D、矩阵制
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考题 生产管理组织主要形式有（）制、（）制、（）制、矩阵制、虚拟组织结构。
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考题 单选题当组织面临突发事件时，理想的组织形式是A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 直线职能制组织结构D 矩阵制组织结构
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考题 单选题矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式。A 功能性部门化B 区域性部门化C 产品性部门化D 顾客性部门化
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