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科学的确定绩效考核的基础，是要做好兩个方面的工作，即（）等
- A、确定工作要项和绩效标准
- B、确定考核办法和工作要项
- C、确的绩效标准和考核人员
- D、确定考核系统和考核人员
参考答案
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考题
关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
考题
关于团队绩效考核的说法，错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
考题
建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
考题
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④
考题
单选题关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。A
对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B
对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化工作C
对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
考题
多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括（ ）。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标
考题
单选题以下有关绩效考核推进实施论述正确的是（）A
绩效考核的前期基础工作做好了就意味着方案的实施会水到渠成B
对绩效考核的推动实际上是对考核过程的一个控制C
绩效考核是一个需要人来驱动的工作，在这个过程中，企业内部的人事经理以及直线经理都扮演着同样的角色D
在绩效考核过程中，人事经理和直线经理的职责是一样的
考题
单选题关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。A
对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B
对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C
对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
考题
多选题绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A①②③④⑤⑥B①②③⑤④⑥C①②③⑥④⑤D①②③⑥⑤④E①②⑤③⑥④
考题
问答题简述确定团体方案要考虑的九个方面的工作。
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